拼多多就像一只黑马,在人们猝不及防间,闯入互联网江湖,成功绕过淘宝、京东和其他电商大佬的围追堵截,靠着百亿补贴造势,借势双11的购物热潮,双管齐下,完成互联网电商逆袭,跻身中国第二大电商平台交椅,拼多多是如何做到横空出世的呢?
首要的是摸准市场消费群体。著名经济学家郎咸平教授,曾经如此分析拼多多的成功,他说:“为什么拼多多能够发展这么壮大,一个重要的原因是收入在2000元以下的人群大有人在,而拼多多正是满足了这类人的需求”。
其次,制订适合消费群体的对应的发展战略尤其重要。 拼多多正是在在波诡云谲的电商大潮中,独具慧眼,看到广大的低收入群落中亟待开发的强大商机,适时推出“农村包围城市”的发展战略,点燃了这块被业界俗称为“五环外的红利”之火,顿时燎原神州大地,燃爆世界电商业界。
这一独特发展模式,获客投入低廉,用户群广,消费欲强盛。同时也吸引投资者目光,给投资者强劲的信心与期望。
再次,正如托马斯彼得斯所说,“距离已经消失,要么创新,要么死亡。”即便存在上述有利的条件,在风云莫测瞬息万变的互联网时代,更要看到跌入失败边缘,如何能绝地反击。拼多多在面临假货和伪劣产品肆虐的困境,又是如何反击的?
拼多多推出“新品牌计划”,该计划前期约千家工厂受益,投资帮助这些工厂,直接贴近广大消费者,说白了就是“根据消费者菜单,投资企业”,直面内需,用最低成本培育市场品牌。
拼多多的百亿补贴,让实体店和电商直接联姻,从根本上彻底解决了长期存在的实体店与电商的收益矛盾,电商有了取之不尽的强大后盾及可调控性。这精彩的绝地反击成就了互联网饱和状态下,拼多多的横空出世,完美的蛟龙出海之姿震撼世人。
对最基层消费者而言,物美价廉是亘古不变的购物标准,拼多多正是贴近这一市场需求,在互联网的血腥博弈与制衡中,拼出了自己的新时代。
最后一点,垂涎于超常规发展的拼多多模式,甚至被视为模仿抄袭的经典模板。 当然,不摸准市场脉搏,东拼西凑地一味模仿抄袭,只会画虎不成反类犬,或画虎画皮难画骨,最终结局仍难逃被碾压。对此,掌舵人黄峥深有感触地回应:“在相同的市场下,不做创新是很难成功的”。
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