昨天时间紧张，没能说尽，今天再来。
看完2019年公开课，又去查看了历年的文字纪实，发现我对微信的判断错了。之前我觉得微信就像苹果一样，到达了盛极必衰的顶点，但是看来，微信的故事远没结束，至少在移动互联网时代，它还能活很久、很滋润。
查尔斯老爷子说，一家企业能不能在顶点续命，要看它有没有第二曲线。
图片出处：混沌大学
苹果为什么能统治10多年？它不仅有ipod，还有iPhone、app store、ipad、Apple watch，一个又一个创新性产品，像一截又一截充足燃料，将苹果推上高峰。现在苹果股价大跌，市值掉了3000亿，就是资本市场没看到它的下一截燃料。
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微软为什么在萎了10年之后，再次崛起？因为他又找到了新的燃料，发力微软云，股价飙升。
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再看微信，从诞生起，也是燃料不断。即时通讯站稳脚跟后，它有朋友圈这个大杀器，接着有公众号这个国内最好的创造平台，现在有初成规模的小程序。
自制
下一步，它还在积极求变。
在这次演讲中，张小龙提到了微信新增的两个功能，从中你就会发现微信到底有没有未来。
1、视频动态。
不知道大家有没有用过这个功能，可以让你随时随地拍摄生活。
都有了朋友圈记录生活，为啥还要单列出这个功能呢？
张小龙说，朋友圈是大家打造人设的地方。
想想也是，你发的东西，来自生活，但肯定高于生活的。万年不加班，但发二次加班夜归，就是加班狗了；千年不旅游，连发三组三亚图，就是全世界疯玩的旅游咖了。
大家想在朋友圈展现一个理想中的自己，但同时也会有很大的心理压力。不够美，不够帅，不够酷，便不敢发，尤其是好友多了之后，压力就更大了。
张小龙自己也说：
实际上我自己在朋友圈刚出来的时候，每天要发十几个照片，到现在我可能几个月发一次。很多人都会感受到这种发朋友圈的压力。
这就造成一个问题，也是需求：去哪里表达真实的自我？
视频动态就是这个问题的解决方法。在张小龙的设想中，视频动态是相对轻松的自我表达。
目前，这个功能，还没最终完善，还没让我感觉到能够卸下压力。
但是我相信定对了方向，就能把路走通。因为这个需求是真实存在的。
切中真实的需求，会让产品有持久的生命力。
比如说我们现在对朋友圈审美疲劳了，但你还是会时不时点进去看一看。因为在解决你线上社交的需求中，朋友圈是最能满足你的。
张小龙在会上还公布令所有运营者羡慕的数据：
从发布到现在，每天进去朋友圈的人数一直在增长，没有停下来的势头。到现在每天有7.5亿人进去朋友圈，平均每个人要看十几次，所以每天的总量是100亿次。
100亿次，天！
2、看一看。
最近微信把原来的点赞，改成了好看。
然后我在评论区，尤其是炒股或者有性趣的文章里，常看到大家的留言——就是自从有了好看，就不敢点好看了。
这是不是说，好看的改动失败了？
不。
目前的文章分发，有两大主流，算法推荐和社交推荐。我不喜欢纯算法推荐，它对平台方是好的，但对用户就有点割韭菜的意味了。比如你爱看保健品，就老给你推保健品，长久下去，你就困在了自己的兴趣里了。
在张小龙视野里，社交推荐能解决这个问题。
你看完你的公号列表里，就可以去看一看朋友们点了好看的文章，你的视野得以拓宽，还能顺便了解朋友的思想动态。
用户在这个过程中完成了社交和高效阅读的双重需求。
而好看就是看一看文章的收集按钮。
现在，这个功能还在迭代中，我相信微信团队能给出更有创意的解决方法。
不知道大家看出共同点了没，这两点改动，都是在现有设计中发现问题，找到未被满足的真实的用户需求，提出创造性的解决方案。
这样的改进是有的放矢，有产品人的敏锐，有核心的方法论，也有诚恳的执行。
翻看历年的演讲，我发现这样的动作一直都有（未来也是，张小龙还零星地提到了红包、亲属卡、企业微信等多处迭代），所秉承的理念也是一以贯之。让我想到了贝索斯基于人性的20年不变的战略，巴菲特年度股东大会恒久不变的投资理念。
真正的高手，有着相当的战略定力。
前一阶段，老罗的子弹短信出来，迅速登上热门，可见大家对另一款产品的期待；这个月，头条也要推出社交产品，挑战微信。
群众乐意尝鲜的心理，加上巨头的角力，大家起了疑问：
微信还能不能安然度过下一个八年？以及张小龙到底焦虑不焦虑？
演讲里，他也答了，掏心窝子说了好多句：
微信始终瞄准的是做最好的工具，并且让创造价值的人体现价值这样一个原动力做，我觉得我们再怎么走也不会走得太偏。
微信的目标从来都不是扩大用户数，我们的增长都是自然增长，对我们而言，要考虑的是对已有的用户提供什么服务，这个更重要的问题。因为人口总是有限的，服务才是层出不穷的。
老实说微信团队从开始成立到现在，从来没有瞄准KPI去奋斗过，但这并不妨碍团队越做越好。
微信也没有焦虑，不必微信做个什么就说微信又焦虑了。所以不必把自己的焦虑投射到微信这里。
不得不说，这个能把跳一跳玩到6000多分，把高尔夫练到业余选手中顶级水平的男人，心态真的依旧很稳。
苹果会开始走下坡路，是因为丢了赖以生存的创新，缺了做产品的能力和灵魂，如果乔布斯在世，肯定会指着越来越大只的iPhone说，it sucks。
而我预测的微信不会衰，是因为核心人物还在，不是功高自满，而是励精图治。
他有明确的定位（做移动互联网最好用的工具），有清晰的理念（服务用户），有层出不穷的目标（提供更多服务），有相当定力地执行力（对新出的功能有培育的耐心，对违背初心的选择有屏蔽能力，对不达预期的改动有纠错力）。
在自古套路得人心的互联网世界，微信是异类。
它存在感很强，你有那么多方面需要用到它，它存在感又很弱，你不使用它的时候它从不打扰你。它本可以给你推各种营销通知，夹塞各种广告，开创排名展位来赚白花花的银子，但它都没有。
2018年演讲，张小龙提到了”善良比理性更重要“，这次，他又解释了下：
我只想强调的是我们对于用户的态度上必须是一种善良的态度，而不是一种套路的态度。所以这种善良是一种基于理性之上的善良。如果这是一种非理性上的善良，我认为它是一种愚昧的善良。所以我认为善良本质上是一种能力。
我说的这种善良并不是一种道德上的善良，也不是一种道德洁癖，只有我们对待用户有一种真正的理性的善良，才会使用户更长久的使用我们的产品。
努，昨天的文，微信8年，张小龙深情告白：为什么人无初心走不远？
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