谈话

文/菇凉

昨天特别生气，给主管发了很长的信息：

我是班长吗？啥都是我在通知，我在超心，我在弄，前天隔离的7534的来料也没人写隔离，唉。

主管半天回了一句话：7534写过了、谁问你要？

我回复到：谁写的，文员那边都没收到隔离信息。群里还发信息，特意说隔离的要告诉她，账转走。

原先长白班的助理主管走了，要出来一个人接替他的工作，不能所有的事情都压我一个人身上，扛不住的。唯一的两个线长你还都放一个班，弄的现在的班都是技术员，觉得技术员没有线长工资高，也是啥话都不想多说，不想多超心。

我不是班长，说的话人想听就听，不想听就不听。班长也是说都不说，都当好人。啥都装憨，四五个大男的管事的，都不出头。都指望我一个女的弄。工资都是九千多，一万多的。我五六千，还比他们超心多。

我不间断发了很长的信息，主管依旧没有回复。我想他此刻也很头疼，五点半时，我告诉他要下早班了。

最后我发了一句：对于我群里通知的内容，明天给高层的报告。你要在群里挺我下，培训师的工作都是夹在中间的，班长不管，领导再不挺，没用的。

过了一会，他在我发的信息下面艾特所有班长，让他们关注下，毕竟是高层关注问题、请执行，多关注。

班长们也都象征性的回复了收到。其实这也是都是门面上的回复，根本不会有实质性的行动。

以上信息是中午的聊天内容，下午在办公室听到领导找经理谈话，我想跟这个肯定有一定的关系。

结果第二天早上，散会以后就开始找我，告诉我一个震惊的消息，他下个月底要离开。原本都要走了，被经理以帮忙的名义托到了月底，领导也不好意思再驳面子，只好再委屈的做下去。

其实，对于他的离开，我们大家都心知肚明。不懂得管理，不会笼络人心，一来就把人砍掉，两个月的时间离职了七位员工，竟然一个人都没有招到，来一个新人走一个。

而底下的组织架构也不完善，对应的技术员，班长都没有，大多数事情都需要亲力亲为。他想过改善这个问题，但是没有找到替补的人，没办法。太累了，他决定退出了。

说到原先的领班工作，每天都不用干活，很舒服，而现在虽然做了主管，但是忙得要死，每天睡很晚，都是一二点才睡。压力也很大，一部分来自员工，一部分来自他的领导，一方面来自身的原因。

最后说到我的问题，如果想在这家公司做下去，必须学会闭嘴，踏实做事就行，该升上去的时候自然会升上去。在此之前，做好自己。

我最大的问题是抱怨，不懂得圆滑，而且心直口快，应该像他们其他人学习，圆滑点，在领导面前表现的听话，乖点。没有哪个领导喜欢抱怨的。

话虽如此，懂得都懂。只是直性子已经是三十年已经养成了，改变是非常非常困难的。

职场说白了很简单，见人说人话见鬼说鬼话，可是咱就是学不来呀，遇到讨厌的人，听到声音都觉得够够的，何来笑脸相迎呢？

我说到自己的合同期明年四月份到期，到期了也不想接着做了。索性，回家休息好了，打工，要饭，已经要够了。

有时候真挺想逃到一个没有人的地方生活，不用尔虞我诈，明争暗斗的，太累了，我不适合这里。