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有个扎心的现实不得不直面，谁也逃不脱。
离开了平台，没人在乎你是谁，很多人尊重的只是那个岗位，以及岗位附带的职权，未必是岗位任职的那个人。
这两天，大海带队在外面参加一个比赛活动，从角色来看是带队领导，或许在别人眼中会觉得很风光，实际上个中滋味很复杂。
到地方以后，人生地不熟，谁也不认识谁。此后没多久，所有人员都被隔离了，就更加搞不清啥状况了，如同无头苍蝇到处乱撞。
后来，大海问了很久才知道，活动隔离区域一共有两处，分别是比赛区和考后区。手下的人去了比赛区，大海和驾驶员由于不是参赛人员，直接去了考后区休息，同时也等着收拢人员。
在隔离区，大海有个很明显的感觉，不管你是领导还是普通人，在服务保障人员眼中都一样，都是普普通通的一个小职工，谁也不知道你是个领导，也不清楚你是哪个山头上的大葱，就肯定没有额外的尊重与厚待了。
就算你是领导又如何？来了别人的地盘，就要按他人的规矩来，强龙还不压地头蛇呢。更何况，你领导权力再大又怎样，县官毕竟不如现管，又管不到他的头上去。
此外，比赛活动是上级机关组织的，相关规矩也是上头定的，一线服务人员也是执行者之一，而且还手握“尚方宝剑”，仗着有这个后台在撑腰，所以更加有恃无恐，拿谁都不当回事。
甚至有些时候，大海还会被不知情况的服务保障人员训斥，你要干嘛去？这样不能做，那样也不可以，不准开窗户，回屋里待着去……
有时候，大海也很纳闷，都是低风险地区的人，也都要天天做核酸检测，还有必要限制活动区域在一个楼层吗？！这么多人，来自不同地域不同单位，都住一个集体宿舍，用一个公共厕所，就不是掩耳盗铃、形式主义？而且，洗澡没个热水，吃饭也是凑合，食宿条件也并不舒心。
尽管大海很不理解，但是又不想节外生枝，不愿给单位抹黑、给领导上眼药，所以始终秉持一个卑微的念头：配合好别人工作就行了，没必要相互为难，凑合过几天，然后一别两宽、两不相见。
不过，大海也在思考，如果自己是他们单位的领导，他们会这么无理对待吗？还会如此被无视吗？答案恐怕不言自明了。
期间，妻子打电话问大海，你是领队还没个单间？大海的答复一语双关，充满了自我安慰的韵味：别把自己太当回事，20人住一间集体宿舍也挺好，热闹。
后来，大海手下的人陆续结束了比赛，开始有人三三两两地来到考后区住宿。由于大家都认识大海，也都在大海的领导下工作生活，所以对大海还都比较客气，当领导的感觉突然又出现了。
大海反思，同样一个环境，不同的人群对自己态度截然不同。同在一个岗位上，有没有利害关系，别人的对待方式就是不同。难道，这就是“双标”？
大海又深想了一层，如果有一天解除了隶属关系，或许现在尊重自己的这些人，也未必如此刻这般对待自己了，形如陌路也未可知，就像当下的一线服务人员那样。
所以，大海也真切体会到了一句话，离开了平台，你什么也不是。如果自以为是，肯定是要摔跟头的，最后还要愤懑地骂句“白眼狼”，或者大言不惭地感慨“世态炎凉”。
也难怪，很多人对“人走茶凉”这个词，保持着悲观主义的色彩，尤其是从某些权利位置上退下来的人，对这种落差体会尤其明显，感触更加深刻。
但事实上，“人走茶凉”是一个比较客观现实的存在。都说“在其位，谋其政”，你不在其位，自然不谋其政，也就要努力适应“不谋政”的落差。更何况，你从位置上下来了，不再发挥作用了，就不要再惦记权力带来的“满足感”了。
退一步讲，你把位置空缺出来了，总要有人顶上去继续发挥作用，不能因为你是前任领导就一直“惯着”，那对单位资源和人员精力也是一种负担，对原单位建设而言更是一种消耗。
想明白了这些事，才能摆平心态，放下思想包袱，做到轻装前行。
其实，作为一级平台的领导，退下来也必然能想明白这些道理，也会对其中的“道道儿”看得很通透，只是心有不甘、发发牢骚、吐槽吐槽而已。
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齐帆齐2022年度营第126篇，1685字，累计累计210031字。
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