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“人就是要停靠一个好码头，厕所里的老鼠吃屎，见了人到处乱窜，仓库里的老鼠吃谷，见了人大摇大摆，码头不同！”——摘自《沧浪之水》

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平台决定发展。毕业的时候血气方刚，认为不管把自己放在什么地方，只要自己努力了，就能心之所向身之所至。从本级的直属单位到本级机关，再到上级机关，再下到基层担任主官，一路走下来，也确实如自己想象般的顺利，当然其中的努力和付出回忆起来也是酸楚的。然而这些经历，其实没能让我对不同的平台产生什么深刻的认识，为了积累主官经历，草草的放弃留在大机关的机会，转头到了基层。这个选择是七年前的。走过了七年，再回头看，当时选择的对错已不重要了，但现状却是本能做一只谷仓里的老鼠，却住到了厕所里。

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平台有大小上下的区别。省市县和军师团，不同的架构不同的平台，这是体制里的，体制外也同样是这般，不过区别就是平台大小不是看公司或部门的体量，而是看这个平台本身的成长空间。比如，一个是华为这般“庞然大物”般的公司里的普通员工岗，另一个是小而美的创业公司的主要职位，这两个不同的平台相较大小的话，就要看其各自的成长空间，而不能只看公司的体量。

平台决定成就。跟着和尚会念经，跟着巫婆会跳绳。个人的成长发展方向往往会会受所在平台的影响，如在体制内，你会被裹挟着不得不追逐权利；在教研机构，你所努力的方向也更多是朝着提升业务能力。平台为个人的成长输入了所需，好的平台就是在个人成长过程中限制的少、提供的多，不好的平台反之。而在体制内所谓的大小平台，就是上下级单位，上级相比下级单位，可调配的资源多，岗位机会也多，即便个人收入方面不一定有下级单位丰厚，但从资源利用方面来看，毋庸置疑会更有优势。再看个人发展，大师的小弟最少是大咖，而街道老大的小弟最多就是个大混混，所跟的人、所在的单位公司一般就是个人的“天花板”。

选择合适自己的平台。平台一定是越大越好么？什么样的平台才是适合自己的？首先必须要说的是，平台肯定不是越大越好的，即便在体制内也是这样的。大的平台意味着优胜略汰的竞争会非常激烈，在这样的平台上，要具备一定的核心竞争力，解决站得住脚的问题。还要能在平台上找到适合自己发展的路子，平台大了选择多了，同样也意味着选错的几率变大了。另外，选定后，还要能够在平台上解决平稳发展的问题，而这才决定你是否能够达到这个平台上你所能达到的“天花板”。平台间的选择跟个人目标方向有直接关系，不是每个平台发展到了天花板再才考虑换的，也不是频繁的在不同平台之间的切换，树挪死，有些情况下，人也是这样。

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现在所处的平台跟我们个人的职业生涯规划有直接的关系。有主动选择的，也有被动接受的，不论在这个平台上境况好坏，至少要让自己具备在当下所处平台上生存的能力，拥有在其上发展的权利。前者靠学习，后者靠争取，而两者皆靠努力。平台不会像自己的爸妈那样去容忍我们，也不会无私供养我们，我们对它索取的同时，要让它知道我们具有反哺的资源，唯有此，才能在一个平台上站得住脚不至于摔下来，也唯有此，才有跳出当下平台，迈向更大平台的机会，否则，清而不高就是结局。

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