刚刚和正在休产假的领导打了个电话，沟通了一下近期的工作进展情况，一沟通才知道领导认为有些工作进展缓慢是在我这里卡壳了。我就是想不明白难道有些工作必须我来推着才能动吗？明明工作已经交待下去了，为什么推动不下去反而成了我的责任了呢？真的有点想不通？
还记得有一次和副总裁沟通工作方法的时候，我说了一句，在跨部门的工作沟通中，总感觉有些吃力，当时副总裁回复我的是：“那是你没有能力！”于是我就在思索，真的是自己没有能力呢，还是其他部门的领导难以沟通呢？到底是哪个环节出了问题呢？卡壳的症状到底在哪里呢？有哪位好简友来指点一二呢？
近来我也在学习如何做好管理工作，如何做好向上管理的工作，如何做好跨部门的沟通工作，但是真的感觉是纸上谈兵，遇到实际问题的时候还是找不到答案。想要提升自己欠缺的能力，真不是一时半会儿就能解决的呀！但我知道即便我学的东西现在不能解决我所遇到的问题，但终有一天会有用的，多学总比不学强的。
但目前卡壳的工作我如何推动呢？真的是让自己头疼呀！
最后我想说的是简书是个好平台呀，每天坚持日更的时候，都是我内观的时候，在写的过程中我也会不断的思考一些事情的解决方法，有的时候会灵光乍现一下，就会有解决问题的思路和方法，所以日更还是有好处的，一起来坚持吧！
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