我们在中学的生物课上都用过显微镜，也许都还记得显微镜有两个焦距调节旋钮，一个是粗调，一个是精调。
粗调，让我们大致能够看到图像。精调，让我们细致地看到图像。先粗调找到视觉范围，然后精调找到精确距离，这就是显微镜调节焦距的做法。当时听到老师这样讲解，也并不觉得有什么特别的。如今看来，这套做法真是精妙无比。粗调，效率高，能够很快找到方向范围，而找到范围后，则需要靠精调来最终锁定目标。如果只有粗调，将无法做到精确，如果只有精调，则无法做到高效。
从显微镜上，我们可以得到一些启发，做事情也要讲究粗调和精调的组合搭配。坦率地讲，世界上的很多事情做起来的步骤，并不是均匀一致的，非但不一致，甚至节奏差异还很大。有时候看似一点点的进度，却要花费很大的努力和很久的时间，这大概就是古人所说的“万事开头难”、“行百里者半九十”的意思。
我们在设定项目的进度计划的时候，就需要把这个因素也考虑进去。一些时段可以松，另一些时段则要抓紧些，如果进度均匀地按常规的形式来执行，那最终结果往往会失败。
另一个启发就是，我们要达成一个目标，一开始不必要追求完美，只需要方向正确即可，等到逐渐逼近目标后，才需要打磨修正做到完美。如果一开始就吹毛求疵追求所谓的完美，目标往往达不成，要知道，完成永远比完美重要。
这是我关于显微镜的一些启发，希望对大家有所帮助。
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