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毕业八年,你变了吗?

毕业八年,你变了吗?

作者: 大聪学定位 | 来源:发表于2018-06-16 22:38 被阅读118次

    文/大聪

    转眼时间来到了2018年的6月16日,再过半个月,也就是7月1日,就是我工作八年的时间。一说到八年,估计很多人会想到八年抗战,但实际上,抗战时间从1931年9月18日九一八事变开始算起,至1945年结束,共十四年。

    于是,突然在这样一个夜晚,仰望星空,问自己这样一个问题:

    你是不是正离心目中的自己渐行渐远?

    要回答这个大问题,实际上需要回答以下三个小问题:毕业时,我渴望成为怎样的人?现在我是一个怎样的人?这半年我的经历让我有哪些感悟和变化?

    下面我来逐一简要回答。

    01

    当时,很渴望成为一个成功的企业家,像马云、俞敏洪那样成功的企业家。

    从小受父亲的影响,对经商、创业一直有一种非常虚幻的执念。我父亲有一句“名言”——我从来没有种过田。这在农村是一句非常让人引以为豪的话。从小到大,我父亲给了我一个幻觉——我家里很有钱。为什么会有这种幻觉,现在想想可能主要有两个原因,一来,父亲没有让我因为学费和生活费而产生忧虑;二来,我从小在花钱方面与同龄人相比一向比较节制,即便到了硕士期间,偶尔因为请朋友吃饭“大手大脚”,经济上也没有出现什么危机。

    现在回想起来,我对企业家的理解还太肤浅。我更多的是羡慕企业家的财富,对一个企业家需要承担的责任,背后的艰辛、风险以及机遇的重要性全部都理解不足。自己的商业敏锐度也还有所欠缺。曾经在中国青年成就组织在农大开展的第一期MESE(企业经营管理模拟实战)课程中带领团队获得了第一名的战绩,作为CEO当时提交的创业项目是一个销售中国农业大学食品学院卖资料的项目。应该说,这是我一个比较切实可行的有机会做大的萌芽项目,但当初的我并没有足够的冲动去尝试做大。这在某种程度上也说明,我可能商业敏感度略显不足。

    02

    现在的我是一个沪漂,一个快消品公司的普通上班族,一个为品牌事业努力奋斗的人!

    虽然暂时没有成为企业家,但也算是走在去的路上。主要有三个原因:其一,要成为一个企业家,必须掌握各方面的技能,需要了解公司的商业模式,对公司的财务、销售、品牌、物流、生产、团建等都要了解,所以,先通过在大公司工作掌握相应的经验本身就是一种历练和积累;其二,创业并一定要自己的公司,哪怕作为一个普通职员或中层管理人员,只要有创业的精神和思维,工作一样等于创业,也就是人人都是自己CEO的思维;其三,当下的中国,创业环境发生很大变化,一个人发现一个项目单打独斗野蛮成长,最后做成一个大公司的情况一去不复返,对创业者提出了更高的要求,创业者的素质、资金量、团队、项目本身的含金量等。

    03

    现在,我有一个朴素的观点,人这一辈子很长,其实真的成功不用急于一时,马云创立阿里巴巴时35岁,柳传志1984年下海创立的联想时40岁。任正非成立华为时43岁;被誉为“中国饮料大王”的宗庆后,44岁才开始创业成立了娃哈哈。褚时健重新创业的时候已经75岁了。人的一生有时真正大成一次就够了,所以不要急于一时,需要稳扎稳打厚积薄发,同时,如果没有遇到足够好的机遇,那就不会有大成,那么,一步一步变成更好的自己,未尝就不是成功的一生。

    你可以说我变了,变得理性、成熟、平和、沉稳、更脚踏实地、更稳中求进。

    你也可以说我没变,我还是那个真诚、善良、直率、韧性、不服输的我。


    后记

    你的梦想是什么?

    说到梦想,感觉是一个非常奢侈的词语。那需要怎样一种纯洁的心灵,需要怎样一种无畏的勇气,需要一种怎样一种迫切的渴望,才敢谈起?敢于谈论梦想的人,内心是充满能量的。这种能量将会帮助他一往无前。

    我的梦想是有朝一日成为一个艺术家,将自己的想法付诸实践,在商业和艺术之间构建一个桥梁,让艺术作用于物质,并产生价值。具体的实现方法,我未来再详细描述。

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