你的职场ROI（投资回报率）高吗？

上周HR请我去给大学在校生讲职业导师相关的内容。他们问了我两个问题，一个是作为一个职场新人，职业导师会有什么帮助？那这个问题在我的第一篇文章里已经讲过了，我就不重复了。第二个问题是作为一个职业导师，我更愿意给什么样的人做指导。这个还挺有代表性的，所以我想跟大家分享一下。

你的职场ROI（投资回报率）高吗？

第一，我觉得大家需要意识到，职业导师花时间跟你聊天，并不是为了打发时间，他是为了能真正的帮助你，能够解决职场上的一些问题。所以在交谈的过程中我更愿意和那些提前做过准备，有具体的问题和会议议程的人谈话。换句话说，如果我这个星期只有一个小时，我只能安排给一到两个人做职业辅导，我更愿意选择那些在以往的交谈中，我觉得他们有做过充分的思考和准备的人。比如以前我就遇到过这样的例子，刚开始交谈的时候我问他最近怎么样啊，对方就说都好。那我问他有没有什么需要我帮助的，对方说好像都挺好的，并没有什么，那我就会想，我们为什么要花这半个小时或者一个小时坐在这儿随便聊聊家常呢？

第二，当这次职业辅导进行得很好，我给了对方很多建议之后，下一次比如说一个月之后我们再碰面的时候，我会期待对方有去实践过这些建议，并能够给到我反馈。试想如果我掏心掏肺的给这个人很多的建议，最后一个月过去了，两个月过去了，他都完全没有在尝试，那我就要质疑为什么我需要花时间给这样的人。只要对方尝试了，不管最后结果是我教给他的方法有用还是没有用，对我来讲都是有价值的，因为当我知道有些方法并没有用的时候，那就给了我们双方一个机会，再去看一看具体哪个地方发生了问题，进而我可以尝试给他一些新的建议。这部分本身对我来说也会是一个很好的滋养，因为他会帮助到我了解到我给的建议，哪些有可能是我事先考虑不充分的地方，这会帮助我作为导师自身的进步。

第三，也是最重要的一点，我会希望看到这个人本身对他自己的职业发展有主人翁意识，他会主动的去看他现在的状态离他的职业目标有多少差距，然后会分析其中的一些机会与挑战，然后我作为职业导师会给他提供帮助。而不是他把他的职业生涯完全交在职业导师手中，那样他会像一个非常无助的婴儿一样，只会问怎么办怎么办。让我看到这个人有主宰他自己的职业生涯的主人翁意识是非常重要的。

总之想要得到职业导师的帮助，能使自己充分的展现有被投资的价值是非常重要的。怎么样展现自己有被投资的价值呢？事先做好功课，把具体的问题提前梳理好；收到了建议之后努力地去尝试，并给职业导师反馈；在整个过程中始终保持主人翁的姿态，这样会更容易让职业导师愿意在你的身上投资他的时间。其实前面说的这些建议，不仅对职业导师有效，对于你的老板、上级、投资人都是很有效的。能够让别人愿意在你身上投资，是每个职场人都应该具备的技能。