与负责人的一段话

作者: 王海波w | 来源:发表于2022-07-08 03:36 被阅读0次

  根据目前企业此种状态,建议承保安责险。1.前天有一个咳嗽,倒了骨折的。还有一个锅炉房磕了头部的。还有一个前一段时间(后来手臂大面积烫伤,现在还有一点没有恢复,已经上班的)。2.这些风险都是存在的,那天有一个说是中暑,最后是肾结石复发的,等等这些,数额不大,不能计入工伤的。3.还有叉车这个较大伤害,面部手术这个,还有目前在医院治疗这两个(后续费用都比较大)。足矣证明我们管理风险的薄弱,以及增加设备的安全防护的重要性。

开展专项检查也是非常有必要的,例如四车间存在的设备安全防护,避免设备快速运行造成较大伤害,目的在于避免和预防更大级别伤害。2.三必管执行到位,以及开展班组检查,交接班检查,设备维修人员检查。现在我们处罚的力度太轻,造成了不重视,责任不清晰,或者表现淡漠。促生产是必需要做的,但是安全预防和隐患排查也是非常重要的。安全员以后我会对他们的工作要重新划定,保障安全的前提下处理其它事情。预防重大事故和伤害是他们的本职工作。现在,这么分也是合理,维修下达到车间,车间负责牵头,集中考核。安全用电生产,预防事故,应急处理,整体环境等。

都打杂的话,顾此失彼。加大处罚力度。特别是那些不重视安全,疏于管理,对特种作业,特种设备操作管理漠视必需严查严管严罚

在任何一家企业都会尽心力,尽职责,为了企业的发展,为了自身发展和执业需要。身不由己。没有正气的人会看不惯,会认为多此一举,而真正那些一身正气的人一定会支持我们的工作。如果都做老好人,很多工作寸步难行。

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