当今安全形式分析的结果是任何组织都不敢放松警惕，缺少安全体系的建设，缺少安全管理思维，是没有真正意识到不安全的影响及后果，昨天已一位医院负责安全的学员探讨，自从出了安全事故，安全管理部门对于公共场所，医院也进行严格的督察和检查，规范化管理适用于任何行业任何部门，一切不能以安全工作为前提，早晚害人害己，如果这种形势下还想凭借幸运和侥幸蒙混过关，是极其荒诞可笑的思维。专业人员不是没有给意见，安全管理人员扛的责任与主要负责人同等重要，而且有些主要负责人完全把其的责任与义务转嫁到安全管理人员的工作任务中。
这种现象很可怕，很愚昧，安全管理人员只是提供专业技术支持，协助主要负责人完成安全工作的实施，而目标与机构设置，信息化建设还应由主要负责人来保障，不任命不授权，谁去听从安全管理人员的意见和建议，而主要负责人必须要做的就是授权，对安全工作实施绩效业绩考核，以此调动全员参与，车间落实属地责任管理，车间负责人必须为安全的责任的一把手，其中的安全检查，标准制定也应由属地责任人来执行到位，落实车间、班组的安全检查及安全部门组织的专项检查，必须为主要负责人给予明确支持和力排众议的，如果仅仅是嘴上重视，实际问题上就放松了要求，或者听不进去意见，迟早深受其害。
网友评论