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大师兄思想|管理,站在领导者的角度,对目标负责

大师兄思想|管理,站在领导者的角度,对目标负责

作者: 大师兄缪玮76 | 来源:发表于2019-10-02 07:21 被阅读0次

    施琅一直以来都是充满争议性的人物,此人早年跟随郑芝龙投降清朝,后来又加入郑成功的反清队伍。由于得罪了郑氏集团,施琅的全家被郑经杀害,背负血海深仇的施琅再一次投降了清朝。

    施琅的绰号叫做”海霹雳“,拥有非常丰富的海上作战经验,康熙得到施琅就像得到了一件宝贝一样。康熙很赏识施琅,见面以后,封为靖海将军,任命为福建水师提督,相当于把大清的海上兵力交给了施琅。康熙问施琅,大清水师和郑经水师的差距,施琅说出了七个字,大清水师有三个弱点:船少、炮小、将士弱,而郑经的水师远远强过大清水师,康熙全部接受施琅的建议,也回复了七个字:造船、铸炮、练将士,把大清水师的弱点变为优点。

    人们常说人尽其才,物尽其用之意。在用兵上,选择最佳之将领,则是取胜的关键。面对“海上风涛不测”的台湾岛局势,康熙听取各方意见,把专征大权压在了施琅身上。古人说:“闻道有先后,术业有专攻。”人才各有所长,故善用人者,当扬其所长,尽其所能。康熙知人善任,善于用其所长,这才保证了进攻的胜利。

    在整个决策的制订中,姚启圣思路清晰,立场坚定。当一位管理者敢对自己狠,他就敢对结果负责。反观现实中,很多管理者的不成功,就是因为给自己留了太多的后路,如果我们不能辛苦一阵子,那就很可能辛苦一辈子。

    姚启圣从未接收康熙之前就非常坚定自己的立场,在收复台湾决策的制订上更是干脆利索。但在现实中,不少管理者为了追求完美的结果,投入大量的精力和时间。但值得重视的是,在管理中,执行的过程中我们强调速度比完美更重要。

    为了达成执行的目标,管理者要学会充分地授权给下属。同时,一个好的管理者永远对事不对人,只会针对你做的事情而不针对你的为人,永远站在领导者的角度去考虑,永远是对目标负责。

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