七一建党节的时候，公司党委给大家的福利，这本书非常经典。于是乎，在工作间隙，把这本书翻完了。复盘如下：
导图笔记
第一部分：前言
1.变化的世界，不变的原则：七个习惯不会随着时间变化而不适用，相反，我们可以更好的运用七个习惯实现成功。
2.怎么利用七个习惯？
首先，时刻运用，需要坚持
其次，用老师的角色吸收并复述
第三，收获：实现革命性的效果，认清自己的本质，内在价值观，提高自己的才干；用自己内在价值观标准衡量自己，而不是别人的眼光；巩固人际关系。
3.定义，架构
简要介绍了7个习惯
第一部分：思维方式和原则
第一章：由内而外造就自己
改变看法，思维转换。
第二章：概论
讲述了什么是习惯：知识、技巧、意愿。
三个成熟模式：依赖期，互赖期，独立期。
效能的定义：产出与产能平衡
人类拥有的三类资产：物质资产，金融资产，人力资产
第二部分：个人成功：依赖期到独立期
第三章：习惯一：积极主动，个人愿景的原则
内容：变被动为主动；关注圈和影响圈；直接控制，间接控制和无法控制；扩大影响圈；如果和我可以；应对错误的选择；承诺；30天试验。
行动建议：
1.听听周围人的语言；
2.自由选择的权利
3.找出挫折问题，判断控制类型，找到解决步骤
4.30天试验
第四章：习惯二：以终为始：自我领导的提升
1.定义：人生目标作为衡量一切的标准。
2.内容：
a.任何事物都需要两次创造：头脑第一，实践第二：
b.管理与领导(两次创造）：自我领导；
c.成为自己的第一次创造者：清晰的方向和价值观
d.个人使命宣言：人生哲学，基本信念
e.核心区：影响圈
f.生活中心
g.以原则为中心：正确
h.撰写宣言并实践
i.开发右脑途径：拓宽思路，心灵演练与确认
j.确定角色和目标
k.家庭使命
l.组织使命
m.参与认同
3.行动建议：参加葬礼心情；生活角色和想法；专心于个人使命
第五章：习惯三：要事第一：自我管理的提升
1.独立意志
2.别让琐事牵绊
3.勇于说“不”
4.第四代时间管理方法六标准：和谐一致，平衡功能，围绕中心，以人为本，灵活变通，便于携带。
5.自我管理四步骤：确认角色，选择目标，安排进度，每日调整
6.付诸实践
7.第四代时间管理方法优点：原则为基础，内心指导，确认个人使命，明确角色，不局限一天时间
8.授权：高效能的秘诀。指令型授权，责任型授权，
9.以要事为中心的思维方式：第二象限。
行动建议：
1.列出忽略的事务，判断重要性及是否实施
2.列出时间规划
3.列出责任清单
4.规划周计划
5.以周为单位，设置固定时间
6.使用第四代时间管理方法或类似工具
7.加深第二象限理解
第三部分：公众领域的成功：从独立到互赖
第六章：人际关系的本质
基础是自制与自知之明。
内容：
1.情感账户：信任，安全感
2.六种投资方式：理解他人，注意小节，明确期望，正直诚信，勇于致歉，无条件的爱。
3.一对一的人际关系：高尚人格
4.问题的反面是契机：态度。
5.相互依赖的习惯：
第七章：习惯四：双赢思维：人际领导的原则
1.人际交往的六种模式：利人利己，两败俱伤，损人利己，独善其身，舍己为人，好聚好散。
2.双赢思维的五个要点：
品德：诚信，成熟，知足；
关系：情感账户
协议：预期结果，指导方针，可用资源，任务考核，奖惩机制
体系：培训，规划，交流，预算，信息，薪酬
过程：对方角度，认清主要问题和顾虑，确定可接受结果，寻求路径。
行动建议：
1.寻找解决方案的机会
2.列出障碍并消除
3.选择人际关系
4.列出最重要三段关系
5.思考处事方式
6.寻找榜样
第八章：习惯五：知彼解己，移情沟通的原则
1.移情聆听：理解为目的，站在对方角度，理解其思维模式和感受
2.先诊断后开方
3.四种自传式回应：价值判断，追根究底，好为人师，自以为是
4.有效沟通：复述语句，解释，加入个人感觉，解释及感情
5.适时扮演知音：理解和感知
6.表达技巧：品德、感情，理智
7.一对一沟通：事件核心，了解彼此
行动建议：
1.描述自己情感透支情形
2.分享移情概念
3.倾听对方身体语言
4.避免自传式回应
5.基于移情自我表达
第九章：习惯六：统合综效，创造合作的原则
1.敞开胸怀，博采众议
2.课堂
3.商业领域
4.沟通三层次：互相地方，互相尊重，统合综效。
5.寻求第三条路：
6.消除协作减效
7.尊重差异
8.化阻力为动力
9.向自然界学习
行动建议：
1.想象不同想法的人，寻找第三条路
2.列出激怒你的人，寻找观点的双赢
3.寻找团队合作需要的条件，如何创造
4.其他解决问题方式
第四部分：自我提升和完善
第十章：习惯七：不断更新的能力，平衡的自我提升原则
1.四个层面：
身体：耐力，韧性，力量
精神：本质，核心，价值体系
智力：教育，学习知识，磨砺心志，开阔视野。主要方式：阅读，写作，组织和规划
社会/情感：日常交往，必要练习。
改变他人
平衡更新：四个方面身体，精神，智力，社会/情感
螺旋式上升：学习，坚持，实践。
行动建议：
第十一章：再论由内而外的提升
原则：1.不要刨根问底
2.冲突时，及时打住。
转型者：齐心协力，把自己，爱人，朋友和同事合而为一。
第五部分：附录
1.第四代时间管理：办公室的一天。要事第一，事半功倍
2.你是哪种类型的人，生活中心面面观
3.制定你的周计划。
网友评论