001
四象限法则，耳熟能详。两个维度思考，重要&紧急。
分为重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。
002
做事顺序是：先处理重要紧急，别忘记安排重要不紧急，不重要紧急看着来，不重要不紧急填充生活。
下面给大家详解这四块。
003
不重要不紧急，定义为：刷微信、刷美剧、逛街、吃饭等娱乐活动。
不重要也不紧急，但是也需要，不是吗？
每个人觉得高效能人士都是机器人，不需要娱乐，都是工作狂。谬论。
004
不重要紧急，定义为：boss临时派发的任务，需要同事完成的事项跟进等等。
很多事只是看上去急，老板要你做件事，是要你立马做吗？真的是立刻放下手边事去做吗？任务的切换，很重要。
这一块，能拒绝就拒绝，能给别人就丢包袱。
005
重要紧急，一定是优先处理。
举例：你们是一个4人的team（团队），你手里这个工作不完成，另外三个人都无法继续下一步工作，这件事，我们就可以定义为重要紧急。
需要你放下一切事物，立马攻克。
006
重要不紧急，别忘记安排。
这里安排的是需要长期修炼的技能，比如英语。你现在用不到，看似不急，但是很重要。
需要你分块，自我监督，自我成长。
007
清单法。前面提到过，当我们一天工作时，不要蒙头就开工。
把所有事列好，写下来，放入四象限里。
008
一定要强调，不重要紧急，这类事情原则是“甩猴子”。
甩猴子的原则就是懂得拒绝，不要什么事都答应。
也记得，能让别人做的就让给别人去吧。
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四象限法则实用性不强，但是广为流传。
010
明天给你更好的，此条凑数！
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