可能在很多人的印象里，营销是最不需要门槛的，只要能说会道就能卖出去房子。
随着了解的越深入，越会发现，要做到任何一个行业的较高层都需要系统化的学习，都是需要丰富的理论知识体系做支撑，才能看问题更加游刃有余，营销是一门理论与实践密切结合的行业。
营销条线的架构除了在前面冲锋上线的销售渠道等一线，背后还有庞大的基础管控体系，比如前端的市场研究（包括产品定位、竞品分析、客户调研、市场分析、政策分析、价格策略等）、费用管理体系、营销人力资源体系（包括人才的招聘录用培训留转退出等、考核、绩效激励奖惩、晋升体系等）、数据库（签回数据、房源数据、客户数据、各种流程等）、管理工具（比如各种合同协议模板等）。
这是一个庞大的体系，对于规模较大的房企，想要高效及整体水平齐整，就需要一些标准化的管控手段。
今天分享的是一些营销类标准化合同。
一、策划管理合同类：
1、广告策划战略合作协议、印刷类战略合作协议、模型制作战略合作协议、三维宣传片战略合作协议、物料制作战略合作协议（喷绘制作类）、礼品采购战略合作协议、家配图制作战略合作协议、暖场活动战略合作协议、微营销服务战略合作协议、办公设备租赁战略合作协议、空置房物业服务费结算协议。
2、广告营销策划服务合同、模型制作合同、宣传篇制作合同、广告物料设计制作合同、礼品采购合同、家配图设计制作合同、活动服务合同、微营销服务合同、媒介推广发布合同（户外、网络）、渠道服务合同、城市展厅租赁合同、印刷制作合同、示范区及样板房拍摄合同、示范区及样板房公证服务合同、开盘电子摇号登记服务合同、小视频制作合同、车辆租赁合同（无司机、有司机2类）、广告发布合同（LED广告车租赁）、自媒体广告发布合同、办公设备租赁合同。
3、合同或协议固定有的条款：双方权利义务、知识产权、保密、不可抗力、通知和送达、违约责任、争议解决、廉洁条款、合同生效及其他。
二、销售管理函件类：
催签商品房买卖合同通知书、催办按揭贷款通知书、催付房款通知书、终止（解除）认购协议通知书、认购具结书、终止（解除）合同通知书、交付通知书及交付须知、催办领房手续通知书（未来领房业主）、催办领房手续通知书（提出问题业主）、房屋整改复验通知书、办理产权转移登记催办函-按揭、办理产权转移登记催办函-一次性付款。
三、销售管理合同类：
销售代理战略合作协议、销售代理合同（独家）、销售代理合同（联合）、分销合同、认购书、装修优化申请（预定阶段）、车位认购协议（办产权证的车位）、浙江省商品房买卖合同（住宅高层或排屋）、商品房买卖合同补充协议、浙江省商品房买卖合同（适用于办理产权证的车位，并需要单独网签合同）、商品房买卖合同补充协议（适用于办理产权证的车位，并需要单独网签合同）、地下车位使用权转让协议（不办产权证的车位）、地下储藏室或工具间购置协议（不办产权证的储藏室或工具间）、人防车位租赁协议（出租）、装修优化申请与确认书、装修优化施工合同、商品房买卖合同价税分离的补充协议（适用于合同未约定价税分离的）、变更合同登记备案协议、前期物业服务合同【开发商VS物业】、临时管理规约。
看完发现，需要深入学习了解的东西真的很多，静下心来慢慢发现这个行业的美好和渊博。
最后介绍一下自己，我是一个职场中的两宝妈妈，坐标杭州，研究生毕业，主业房地产。平常喜欢写日记，累计发表了上千篇日记。2022年我组建了日精进群，和一群朋友共同见证2022年的成长，遇见更美好的自己！如果您觉得有帮助，感谢点赞、收藏 支持，谢谢。
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