营造思维聚焦 是一种团队提升策略

营造思维聚焦 是一种团队提升策略

相信很多人都有这样的感受，许多人物传记、成功励志故事里都会描述一种状态，主角为了实现理想或目标，克服了一个又一个困难，打败一个又一个"老怪"，最终抵达成功彼岸。

是什么让ta们实现梦想，有人说是坚持，有人说是目标明确，有人说是有理想，等等。这里想要跟大家分享的是，这些故事中，一直陪伴主角的，是思维聚焦。

我们都有一种体验，当你专注于一件事的时候，所有的遭遇都与此事关联。如果你正参加公务员考试，凡是碰到有关考试的新闻、政策变动、考试达人的分享、培训机构的方案等信息，你都会十分关注，认真研究。如果听说隔壁老王他女儿去年没考过，你就会认真观察她的作息时间，兴趣爱好，甚至走路姿势你都觉得是她考试失败的重要因素。

这就是思维聚焦的效应。

思维聚焦的积极作用，就是你用了百分百的时间和精力在关注某件事情，久而久之，只要你坚持，你都会成功。不是有句鸡汤说了吗，你能够成为你想要成为的那个人。

当然，思维聚焦也有负面效应，这就要提到另外一个思维模式，思维发散，这不是本文重点，以后有机会跟大家分享。

营造思维聚焦 是一种团队提升策略

按照思维聚焦的这个思维模式，很多管理学大师就搞出了营造思维聚焦的一种管理模式。我们就来谈谈体会。

团队进了一个新人，首先就开展公司文化、团队精神等一系列培训，让你认同公司价值取向，道不同不相为谋嘛，大家的目标必须一致。其次就是具体指导和帮助，事业大家一起搞。再就是随时公布成绩榜单，先定个小目标，赚他一个亿，让你找到你不断向前的方式，并获得成就感。再就是不断强化业绩，鼓励创新，规划公司未来等等。

关键的是，在这个过程中有个核心一直不变，就是让你全身心投入到团队的工作中。想尽一切办法，让你紧紧围绕公司度过你的每个24小时。上班得忙，搞策划、搞设计、搞生产、见客户等等，下班得学习，学习公司策略、技能技巧等等。总之不能闲，制定了这么多业绩考核、这么多晋升层级、这么多奖励红利计划，就是让你眼馋的嘛，眼馋你就要行动的嘛，下班你闲着可以，别人拿到奖励得到晋升你咋办，赶紧学呀，提升技能呀，提升管理水平呀，反正不能闲。当然，公司会告诉你怎么学怎么提升怎么思考，反正就一个字，忙！心甘情愿的忙！

这就是营造思维聚焦，规章制度也好，业绩考核也好，职级晋升也好，奖励分红也好，都是在营造思维聚焦。让你所思是工作，所想是业绩，所为是业务，吃饭睡觉坐立行走，均是团队或业务。

当然，你这时候就会想，我不想进这样的团队，这样的团队就是完全捆绑，让我失去自我。

不能这么想。我们在这里说的是一种管理模式，把他用作创造财富、创造社会价值，他将引导我们契合社会主流价值，鞭策我们，提升自我并劳有所获。如果像许多犯.罪组织，把他用作谋取不正当利益，我们不加入就是了嘛。这就像青锋剑一样，在正义之士手里，斩妖除魔，在反派手里，残害他人。

所以，营造思维聚焦，是一种团队提升的好策略。