晨间例会，项目负责人对持续了三四年的拆迁谈判工作作了最终决策，给出了所有未签约对象的签约条件和截止日期。
下午带着决定，顺利完成了一家谈判工作，晚上回来又忙着修改合同。
做完这些，回想这几年的工作历程，不禁有些感慨，眼瞅马上就要结束了，可依然没做到“一言九鼎”，是能力不行吗？职权不够吗？我不这么认为。我直属上司是一女的，项目副总职位，她的能力跟职位足够应对这部分工作，事实也确是如此，前期大部分签约对象都在她的带领下顺利签约。可她有时候也会对很无奈地跟我们说，再有能力，也做不来所有的决定。
她的意思我大抵明白，可能在企业都会普遍存在这种现象。我的理解是，在某种程度上来说，一个企业的决策权只掌握在老板手中，老板以外的人，负责执行就好。这道理很浅显，人人都懂。我又认真想了想，貌似有时候老板都做不了决定呢？我没机会问老板，但自己琢磨了一下，觉得有几点可能。
第一，做决定时的高度不同。我们只对某件事做决定，可是老板要将这件事联系到整个公司的战略发展的高度，其中风险无限放大，可能稍有不慎，就会导致公司损失惨重。如此情况，下不了决心也属正常。
第二，做的决定不止会影响公司。也许需要老板做的决定不仅会对公司有影响，对其他的人、单位或者社会也将产生巨大影响，牵涉面太广，后果无法估量，即使老板再手眼通天，也会认真考量自己的决定吧。
第三，你的决定根本无用，命运掌握在别人手中。这种情况也很普遍，对于需要“仰仗”别人吃饭的人来说，你的决定对你能否获得利益，毫无意义，这时候，也许你考虑的不是就事论事地做决定，而且该想想如何影响你的“衣食父母”了。
有时候我跟同事都会自嘲，拿着鸡蛋的钱，操着导弹的心，做着原子弹的买卖。发牢骚归发牢骚，工作还得照做，有展现能力的机会还是会抓住，但还是对想做而又做不了的决定感到遗憾。
《人民的名义》中高育良有句台词很让人印象深刻:这官，得当到多大才是个头呀。一个省部级干部都有掌控不了的事，做不了的决定，更何论一个企业中人呢。当然了，职位授予了你做决定的一定职权，那也只能体现你的能力符合这个职位或者适合更高层次的职位，并不代表你可以决定一切。
还是脚踏实地，不好高骛远了。目标还是要定的，那是对自己负责，能做的决定也还是得做，那是对工作负责。对于那些做不了的决定，还是留给更符合它的人吧。
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