没有时间把事情做对，却总是有时间返工

没有时间把事情做对，却总是有时间返工。

非常精辟的一句话，非常值得我们去深思的一句话，非常值得我们去探讨的一句话。

凡事预则立，不预则废，前期阶段工作的重要性不言而喻，就像我们盖房子，首先得把有严密的设计图，才能进入施工阶段，如果草草设计就开工，在施工阶段进行调整的代价可想而知。我们做产品也是一样，前期的工作要认真对待，绝不可含糊应付了事。

有多少产品是因前期的调研，可研，做的不够深入或者干脆就拍拍脑袋把这些步骤给省略，最终在执行过程中还花大量的时间重新做这个事情。

有多少功能为了赶超别人，投入极少的精力去做用户需求调研，结果在用户确认环节，都满足不了用户需求，最终又得投入大量的时间人力弥补。

有多少系统的架构只经过草草的讨论，走个评审形式，并未实际进行模拟验证就发布道产品中去，结果在开发过程中发现这种架构并不满足眼下的产品形态，推翻重来。

当然也有因为了抢占市场而快速应对，这种情况另当别论，这种情况也是少数。

在前期对要做的事进行有效选择和策划，并达成一致，是很重要的。这期间要克服急于求成，急躁缺乏耐心的心态，要避免先干起来再说的心态。

不是没时间，而是我们没有很好的利用时间。我们总是没有时间把事情做对，却总是有时间返工。