提问练习No.1 2019年个人年度规划

作者: 泉水_544e | 来源:发表于2019-01-21 09:53 被阅读126次


「任务」

请用逻辑层次向自己提问,梳理2019年的个人年度规划,包括工作、生活、关系、健康、财富等。

设立目标

例如:我要 ________________________。

请写出工作、生活、关系、健康、财富五个方面的目标,挑选其中一个你已经确定的目标。

FLAG:2019年,我要在关系上突破自己。向睿智出发。成熟指数提高10%。

环境

我想在何时何地达成?

我想在2019年7月份达成。

需要哪些资源?

工作中的锻炼。主动研习NLP技术。人生的困局往往来自于头脑与心灵的抵触、理智与感情的冲突、意识与潜意识的矛盾。

NLP因为完全发现了思维和情绪的规律,知道如何让你的理性与感性协调一致、身心合一。所以,用它来处理各种困局、突破发展瓶颈,就如利斧断木,效果惊人,它常常能迅速抓住问题的要害,以最短的时间化矛盾于无形,很大程度上,NLP是教你找到方法的方法。NLP发现了思维的规律,规律的特性意味著可以不断地被举一反三。因此,NLP具有无限的延展性。在这门学问出现后的三十年时间里,已经有无数的人发展出了数百个不同的技巧,并且还在不断的发展中。这些技巧可以用来处理你工作、学习、生活等各个方面的问题,并极大地提升你的学习能力、沟通能力以及幸福感。

行为

我需要做什么才能达成?

1、修炼心智模式。

2、有意识地去应用沉静模式。

3、增强内心抗压能力。

4、帮助更多人。

我该如何去做?

1、坚持日更。

2、百度动态贴工作日2条及以上。

3、每天一个拆书片段。

4、深入思考。

5、尝试语音。

(具体可见的、有时间性的,对达成目标具有直接影响的行为。)

能力

我已具备什么能力及还需要什么能力才能达成?

基本能力已经具备。现在主要是心智模式的修炼。

我言即我行。三思而后言。面部表情的锻炼。

(针对需要提升的能力,可回到行为层次制定具体的改善措施。如每天学习半小时,定期进修等。)

信念/价值

为什么我要达成 这个目标?

因为这个目标对我很重要。它可能会带给我不一样的人生。也是走向人生成熟和表现睿智和豁达的风范。

当我达成这个目标时,我可以得到什么?这对我意味着什么?

当我达成这个目标时,我能减轻自己的压力,让人生更充实。这对我意味着平静。

达成这个目标,我需要遵循什么样的价值观?(如果不太确定是什么,可以体会一下,如果这个目标达成,你需要什么样的信念支撑你。)

尊重每一个人,客观公正地看待事务,敬畏生命。

身份

当我达成时,我那时是一个怎样的人?周围的人会怎样评价?

我就是我。一个温柔的我。波涛中的一块顽石,风雪中的一棵油松,宁静中的一抹灵动。周围的人可能会说:你很温暖。

(我是谁?什么最能代表我?不断的在心里问自己这个问题,看看有什么图像、字眼浮现上来。)

如果我就是那样的人了,我会怎么评价自己?

谦谦君子,温润如玉。不张扬,不轻狂,深沉如海。

精神

我要实现这个目标,除了为自己,还为了谁?

为自己。也是为了工作。

其他相关的人可以从我的成功中得到什么?

力量。

我5年后的美好愿景是什么?

一个有内涵的人。

自我提问复盘

请写下你在提问过程中自己体会。

灵魂追问,深刻而且痛苦。

如何制定个人年度规划(以2019年为例,包括工作、生活、关系、健康、财富等)

当我们在时间维度上去做未来的个人计划时,实际上就是在处理现在的自己与未来自己之间的关系,就是在与未来的自己进行一番对话。

愿景:

到2019年底,我希望能够收获到什么?

那会是怎样一种场景?

如果去拍一张具有代表性的照片,照片里会有什么?

在这一年,我希望经历哪些成就事件,或者希望有什么闪光时刻?

希望我的努力,给身边的人带来怎样的不同呢?

(画下来)

身份:

我希望扮演好哪些角色呢?

通过这一年的努力,我和2018年有什么不同?

我正在成为怎样的一个人?

如果邀请身边的人来评价我,会如何评价呢?

价值观:

如果我用三个关键词来作为明年的主题,会是哪三个呢?

当我实现了个人的年度目标,我希望会有怎样的感受?

能力:

为了实现年度的目标,我希望发展哪些能力?

1到10分来测量,这些能力现在是多少分?希望达到多少分呢?

我会通过哪些方式来发展这样一些能力的?

行为:

关于工作,生活或者其他,明年会做哪些事情呢?

这些事情的成功标准是什么?在年底的时候怎么知道达到了目标?

标准是否正向积极?是否符合SMART原则?

如果我要和自己签订一个年度目标任务书,会有怎样的内容?

环境:

为了做好这些工作,我现在都具备哪些资源?

如果要有效的推进我的计划,还需要哪些方面的支持呢?

在推进工作的过程中有什么样的风险,有怎样的预案呢?

最后一步,从下往上再梳理一次。

年底,把那张愿景的画面拿出来,与实际进行比对,看看会有什么不同?

个人生涯规划和企业战略规划也可以可以这样用。

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