对于思考本身的思考

其实我们人与人在对话的过程中，都会潜移默化的加入个人诱导的部分（说服对方）。

这段时间因为对于项目执行的反思，更多的在看我对于思考或对于客户引导过程中的做法是否相对客观且中立。

（原先对于主语和及物用语的习惯，还是会有一定的限制，但好在有意识。）

也让我反思了这几年自己的变化，从原先的命令型管理模式到对于个体及组织培养的实战引导。

先是拨开权威的外衣，放下从业经验，三年时间仍在自我面对一些内在的抗争。

在我看来抑郁症并不可怕，药物控制也非根本，而根本是不愿接纳自己的完整人格。

但一切经历最终都会回到自身。

我身上的变化其实很多人有跟我聊起过，但近两年带给我对我最重要的却是对于思考本身的思考。

也是我写作的源动力，不在于逻辑多清晰，结构有多鲜明，而在于让自己的思考能够随文字流动起来。

市面上确实有很多逻辑思维/系统思考推演的书，但都似乎只及皮毛，怎么样刻意练习好像也没有用，当下有点印象但好像都无法持续。

在我看来因为它只是工具型书籍，而尚未谈及本质：对于无意识思考的有意识化（这是我认为最最重要的）。

我就不断的在找我究竟是何时且如何形成有意识化思考的。

说来也搞笑，一个英语水平一般在校的中游荡荡的人……在对英语喜欢的碎片学习上持续投资，在每一个外语场合下厚脸皮跟老外闲扯。

题外话：歪果朋友经常问我：“Leo你哪来的勇气？”

我说：“我果敢啊，语法我不知道对不对，但我知道词汇一定没错。”（没有和老外喝过茶，不知道他们对茶文化和中国宗教的好奇，更没想到他们会在普洱中加糖，就犹如我们对奶茶般回味无穷！而我也喝了口………………哈哈哈哈，就很奇妙。）

像就段这文字能你懂看吧。（字序混乱，却不影响你理解，语言的力量不过如此）

在项目总结中有意识的用5W2H，很多事在我眼里那叫问题？

只在你到底对自己有“多狠”。

在于理清为什么做，做什么，焦点在哪，谁来做。（毕竟鲜有人敢为练就万剑归宗（不确定性）而将已成武功全废。）

团队中也是这样，该冲冲，该退退，该隐就隐去。不然不是孤军奋战，就是军心涣散无法聚力。

只是当中比较讽刺的是，语文竟然好像没有教会我思考，反而是英语和实战合作中一层层刺激了我的思考能力，并让我不断受益。

如果觉得思考压力太大，那就去做会运动，冥想一会，不必强迫自己思考，因为它始终存在于你的大脑等待着你的唤醒，也不急这一时。

毕竟只有实践和试错中才可能更接近真理，而不在于表象所呈现出的即时形态。