营销：还在拖延吗？（024）

营销：还在拖延吗？（024）

洛北香人

工作中，很多小事，做也可，不做也可。但关键时候，可能就会因为那件没做的小事，让自己陷入被动！

这两天我就被这样一件小事困扰。我有一张银行卡，捆绑的是一个不用的手机号。一直想换过来，但听说还要带以前的号才能现场办理。所以，一直拖着没有办。

前两天有个培训，我无意中让对方把定金打到那个卡上。这到好，因为说好定金打过来后，要通知人家，结果因为时间紧张，我又不能看到短信，所以弄来弄去，把自己搞得非常被动。

早知今日，何必当初。为了这，我下定决心去换号。结果，到银行一问，根本不用带原来的号，而且在机器上直接就办理了，非常方便，同时还不收费。

就是这么一件简单的事， 让我给搞得越来越复杂，甚至一度耽搁了正事。

如果只是这一件事，也就罢了。其实，这种拖延症是一种可怕的工作毒瘤，如果不重视起来，很多事情都会陷入这样一种固定思维，从而严重影响工作效率。

以前看过《高效能人士的七个习惯》，一直对自己的时间管理还是很严格的。但因为处理不好四种事情的界限和关系，所以虽然学了，也用了，在一些事情上确实有效果。但在一些表面不重要、不紧急的事情的处理上，其实陷入了严重的误区。

不重要、不紧急的事，不代表要一直拖着不去办理，而是应该在一天的工作闲暇之余，要定期安排好时间界限，不能无限期拖下去，那就会陷入无原则的时间管理，最终影响工作。

前一段时间看了一篇文章，一个朋友也谈到了这个问题，比如，取快件，好象不重要，所以有时拖着拖着甚至都忘了。后来，他发现了问题，再有这样的事情，只要手头没有特别重要的事情，就及时处理，整个做下来，发现工作效率提高多了。

所以，不要小看平时手头不重要、不紧急的小事情，处理不好，反而会已成为重要而紧急的事情，关键是有时还很误事。

做好时间管理的一个重要原则：既要把事情区别紧急、重要程度来分次序办理，但不代表那些不重要、不紧急的事情就可以一直拖着不办理，这也是时间管理过程中一个特别需要引起注意的问题。

不紧急、不重要的事情你还在拖着不办吗？请赶紧改变这个习惯，每天规定的不重要、不紧急的事情，也要在当天及时处理掉，才是真的效高能人士哟！

营销人每天事情很多，同样会因为习惯处理了重要而紧急、紧急而重要的事情时，而把一些不太重要、不太紧急的事情拖延下去，从而影响营销业绩。

让我们从当下开始，一起更好的学习时间管理，真正处理好重要和紧急事情的能力，从而更好的倍增自己的营销业绩。

20170701