浅谈企业为何要做游戏化办公

        去年，我提出了企业应该要去打造内部的游戏联盟的观点，利用通过建设企业内部的游戏化办公，提升员工的幸福感来达到内部生产力的上升，利用通过打造企业内部的联盟化用工，协调企业与员工之间的目标、重塑双方之间的信任关系，从而建立一个会自我进化的组织。

        今天和大家先来谈谈为什么要将办公游戏化，鉴于最近这几年，游戏公司不断刷新着世界 500 强的排名，我也就此开始做了一定的研究，从单机游戏到网络游戏，这其中并不是所有游戏都会成功，但我发现成功的游戏所真正反映的内容，都是让我们更投入在游戏的世界中努力生存下来，哪怕只是一款简单的小游戏。

        比如俄罗斯方块，这款游戏的设计非常简单，就是让你在混乱的无序中找到正确次序，可这款简单的游戏拥有 9 项吉尼斯纪录，是这个世界上直接连累玩家坐牢时间最长的游戏。再比如风靡一时神庙逃亡、打飞机等，这些游戏都没有故事性，也不会有一个结局，生存下来，获得更多积分、拥有更高的排名，来给你带来满足。而要做到这些，现实中不单是枯燥，还很困难。

        很多员工上班都没有玩游戏那么卖力，游戏玩到凌晨，甚至通宵玩游戏的员工也比比皆是，可有多少员工现在会通宵工作？工作还能得到工资，游戏往往还要花钱，2017年1季度王者荣耀创收120亿。你身边应该不乏花了大价钱投入在游戏中的人吧？

        我发现好的游戏都在引导人们忘掉现实，其通过直观的反应成果，提升积极性，让人们沉迷其中。所以，我认为完全可以从游戏中学到的经验来改造工作环境，即“游戏化办公”，让工作和游戏一样引人入胜。通过游戏化重塑员工在公司积极的未来。

        在当下的用工环境中，我们越来越难让员工永远靠畏惧企业的制度而前进，我们强迫一个员工去做一件事情的成本太高，哪怕是赚钱。我们要让所有员工加入企业后能为了追求快乐而不断去努力工作，通过玩家的视角让获得幸福成为工作的日常。

        满意的工作往往从两件事开始：1、明确的目标，2、实现这一目标的可操作的步骤。怎么样熟悉吧？游戏进入的时候要有新人引导。游戏里会让你每个任务都有生产力，并且通过及时反馈告诉我们这个行动带来的结果是什么。我们会为自己行为的产出而感到幸福，而这一切是否真实并不重要，重要的是它带来了真实的精神满足。所以我们要向游戏中一样，去要建立一个拥有明确目标和及时反馈的可视化工作氛围。

        游戏中同样有各项规则，这是建立在一种奖励的文化之上，而不是惩罚的文化，它鼓励了大家勇于去发现问题，去直面问题，因为你解决了问题就可以得到相应的奖励。所有企业都应该为员工提供一份游戏化的办公环境，让工作更快乐，是令企业持续提高生产力的最佳途径！