借用彼得·德魯克的那句話做前引：管理的首要任務是管理好自己。管理好自己的關鍵是發現自己與眾不同的、為他人創造價值的領域，然後把盡可能多的時間投入進去。
以前在沒有了解這本書的時候，一直覺得這本書再告訴大家如何殘害動物，這樣一種水陸兩棲的動物難道還有很多種吃法嗎？
在了解了時間管理之後才明白，青蛙是指事件，重要緊急，重要不緊急，不重要緊急和不重要不緊急的事件的代名詞。它也是驗證我每天打卡克服拖延的一個行之有效的工具。所以我也在踐行的過程中邀請了很多和我有同樣良習慣的小夥伴加入了我的踐行隊伍。
其實青蛙代表的是那些極具挑戰性，做了就能帶來很大價值的事情。
感受很深的是在踐行的過程中，我會列出每日的青蛙，但是卻沒意料到，其實除了青蛙之外，還有很多的小蝌蚪就是每日清單裡面的內容沒有完成，正如書中所說，小蝌蚪一天天也長成了青蛙。那個時候會更加艱難重重。
接下去曄菁開始了老師說的列101個夢想清單，花2個番茄鐘來完成，裡面包含了一生的都要去做的事情，包括近期目標，遠期目標和夢想。當我寫到40件事情的時候發現已經才思枯竭，到最後我是強忍著巨大的無奈和抓狂花了三個番茄鐘完成原本以為遙不可及根本完成不了的這件夢想清單的整理。最後發現二八法則的定律真的可以延伸到很多場景，健康，家庭，休閒，事業，夢想。因為我們只能做最重要的事情，每天排程三件重要的事情去完成，每天花80%的時間和精力吃掉三隻青蛙，然後花20%的時間和精力處理雜事，這樣才能讓我們人生快速出成果。
現在除了每天可以解決掉三隻重要的青蛙之外，就可以有更多時間陪伴家人和學習自我修復。我使用了番茄鐘讓自己更專注的去完成當下所做的任務。不受任何外界干擾。
先吃那隻大青蛙
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