2016年我有幸参加了危机管理相关的短期培训,主讲熊卫平老师幽默风趣,妙语连珠,大量真实的案例信手拈来,虽然只有短短的几天课,我感觉受益匪浅。时隔两年,危机公关的大致思路,我还记得一些。
首先说明一点,危机公关绝不是通过花言巧语来转移矛盾,推卸责任,找替罪羊糊弄民众。像一些惯常的“临时工的错”这种手段不仅幼稚无效而且容易激化矛盾。
其次,危机公关是在出现危机之后,积极的解决问题,避免危机扩大和进一步蔓延。在危机出现以后,第一要素是找到危机的受害人,然后和受害人站在一起, 为受害人考虑,从受害人的角度发声。滴滴事件的直接受害人很明显,就是那个20岁的姑娘和她的亲人朋友,间接受害人就是每一个曾经、现在和将来使用滴滴的每一个个人。
第三,给予合理的的补偿。最重要的是态度,情感,其次才是经济等其他方面。一个残忍的事实就是,虽然我们常说人命关天,人命无价,但是人命到最后还是会落到经济补偿上。但是不带感情、不合时宜的提出三倍补偿,不仅惹怒众人,而且毫无价值。
第三,站在受害人的队伍里去,深刻反思错误,同时拿出可行的弥补计划和行动方针、接受社会的监督,做自己能做的所有的事情,尽自己最大的努力。
第四,表态一定要第一时间,且要言出必行,绝不能说一套做一套。此次滴滴事件之所以引爆舆论,原因之一就是不顾前车之鉴,在整改期间又出惨剧。此前承诺没有做到,为惨案埋下祸根。危机爆出之后,火上浇油的三倍补偿言论,落人口实,备受争议。
就在我写这段话的时候,看到了滴滴的道歉信,怎么说呢,字里行间让人觉得很不卑不亢,很专业,感情也有,但似乎不够。
讲老实话,我经常使用滴滴打车,除了极少数司机态度不好之外,大部分时候都还是可以的,也确实方便出行。
最后,安全问题无论怎么小心都不为过,咱们更加小心吧。
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ps:今天是坚持写作的第61天。
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