近日两会代表纷纷建言，余额宝春节期间限购，抢余额宝比抢火车票还难，应该制订政策进行疏导。
实际上，余额宝从2017年5月开始，个人申购余额宝额度不断下降，单日额度从100万下降到了2万，每天购买靠抢，连续多次限额。
但是仍然给两会代表们和普通民众带来了困扰。
说明余额宝在体量上变成巨无霸之后，它的自我变革能力也随之下降了，总是等政策对它进行限制，才被动的进行一点改变，造成用户对政策和产品的不满。
实际上，余额宝完全可以主动创新，迎合政策，在政策的范畴内游刃有余。
我有三策可供决策者参考：
一、换主打产品
其实这个选项不是在想象中的，而是已经在实施了，那就是另外一个产品余利宝。
余利宝是2015年06月24日上线的一个产品，它的基金经理叫王登峰，跟余额宝一样一样的！
目前规模是1,675.02亿元（截止至：2017年12月31日），你不用担心它会吃掉你的两万三万，一时半会它也很难倒闭。
关键是它的近期月均收益率比余额宝还要高2.7%！
可是为什么这么好的产品却没有在支付宝的首页醒目位置看到它呢？如果支付宝主动将余利宝作为主动产品，每天将它在首页闪啊闪，在电视平台、网络平台死命的给它打广告，我估计余额宝在一个月之内，就能将体量降到1万亿以下！
二、降低收益预期
可是1万亿的基金还是个巨无霸啊！
简单的说中国排名前100的基金公司，有99家都没有超过1万亿的资产规模。如果天弘基金剔除余额宝的资产，它在排行榜里连前20名都进不去。
那么如何将余额宝从1万亿这个规模继续往下压呢？
那就是降低收益预期。注意，是收益预期，而不是收益率哦，降低收益率是损害广大用户的行为，绝对不可取！
比如余额宝收益预期是3.98%，余利宝是4.09%，你会选择哪个？好像都可以吧，先入为主就是余额宝了，何必再换，多麻烦。
如果把余额宝的收益预期的广告改成2.98%，你还会选择它吗？估计一半的人得将钱转去余利宝了吧！
这样余额宝的规模就会被降到5千亿。
余额宝基金经理王登峰(图片来自网络，我也不认识，哈哈哈）
三、封闭式基金
最后这5千亿应该是死忠用户了吧，怎么打都不走。
我要是王登峰，我也会感动的想哭吧，对这样的粉丝，没说的，打赏！
怎么个打赏法呢？
用大数据将一部分最早申购的用户的一笔从来不动的钱，转为封闭式基金！
阿里巴巴云计算的大数据库里，肯定知道哪些人是最早申购余额宝的客户，如果他们这么多年来始终如一的支持余额宝，那么可以将他们转为VIP客户！
根据他们的资金流水情况，判断他们有多少钱是基本放在余额宝里不动的。比如你有10万元在余额宝，但是过年你可能花了2万还剩8万，过几个月你又存了1万，然后过几个月你要买电脑买手机又花了2万剩7万，再过过几个月可能拿了年终奖又补齐了10万，这里你会发现，你有7万元是始终不动的。
余额宝根据大数据计算出来的信息，自动给VIP发邀请，给他7万的封闭式基金的申购份额，愿意不愿意转全凭客户自愿。
当然，封闭式基金是另外一个基金，它的收益率可能是余额宝的两倍！这样5000亿的资产可能又会减半，只剩2500亿了。
2500亿的基金已经排在前10名以外了，这样就不会总是余额宝一家顶雷了，有那么多的难兄难弟跟余额宝一起为促进政策发展作努力，余额宝的生存环境也将更加美好。
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