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如何解决公司、团队中散漫的风气?|《毛选》的智慧

如何解决公司、团队中散漫的风气?|《毛选》的智慧

作者: 稽圣 | 来源:发表于2020-01-06 08:22 被阅读0次

    认识团队中的自由主义,解决团队散漫、无序的问题 | 《毛选》的智慧

    【专栏简介】

    站在巨人的肩膀上看世界,欢迎关注“《毛选》的智慧”专栏。

    今天学习的文章为《反对自由主义》。

    【伟人智慧】

    在实际的工作中,在一个团队中,总是会出现各种各样的思想与主张。

    如果团队的领导不能够统一起大家的思想,就会导致各种主张盛行,进而无法形成合力。

    这就会导致,团队内部的纷争不断。

    而纷争不断,无法形成合力,又会进一步瓦解团队的战斗力与意志。

    今天,来看一看当中一种威胁较大的主义,那就是自由主义。

    什么是自由主义?

    那就是不主张对错误的批判与斗争,主张无原则的和平,导致腐朽庸俗的作风发生,腐化团队成员的思想。

    这种人有什么表现呢?

    明知道事情不对,还要假装和平,不帮助对方指出错误,让错误继续往下发展。表面看起来是一团和气,但当中是蕴藏着更加严重的危机。

    有些人当面不说,背后乱说;开会不说,会后乱说。这种人,也是对团队伤害很大的,因为它是从暗地里瓦解团队之间的关系。

    有些人则是事不关己,高高挂起。团队中出现问题了,只要可以置身事外的,就一定是避得远远的。这种人不明白,倾巢之下,焉有完卵的道理。

    有些人则是到处不听从指挥,建立自己的私人指挥部,对团队对抗。这种人也是非常危险的。

    有些人还喜欢人身攻击别人,到处散布谣言,泄自己的私愤。这种人不明白,只有团结,才能够把事情做好,把团队当做是自己获取私利的工具,这样是对整个团队造成严重威胁的。

    有些人做事情不认真,没有计划,没有方向,敷衍了事,得过且过,这样的人,不仅是对团队的不负责,更是对自己的不负责。

    有些人,则是摆老资格,认为自己的经验多,什么都是正确的,大事做不了,小事不去做。

    那么,自由主义,对于团队来说,有什么危害呢?

    首先,它是一种腐蚀剂,是从团队内部的瓦解。如果团队内部瓦解了,对于敌人来说,是一件极其利好的事情。人家都不用主动进攻你了,你就自己瓦解了。

    就像是姜太公所教导周文王,运用政治斗争的手段,从内部去瓦解商纣一样。

    而这种自由主义的产生,源于人的自私性,把自己的利益放在了首位,把团队的利益放在了第二位。

    对于有用的东西,他们会点头同意。但是真的要他们去实践,对他们来说是痛苦的,他们也不愿意去做。

    那么,如何去解决团队中的自由主义呢?

    主要还是以教育的手段为主。

    首先,通过教育的手段,让团队的人,转变思维,让他们明白,要以团队的利益为上,个人的利益为第二。

    接着,要对这种错误的思想进行斗争。如果屡教不改,则要通过批评的手段,去让对方了解。如果屡教不改,那么就要使用公司制度进行惩罚了。

    但是,斗争的宗旨也要把握住,就是要以“惩前毖后,治病救人”的宗旨,去进行斗争。

    惩前毖后,说的是对于错误,一定要揭发,不能够包容,要通过科学的态度进行分析与批判,以便于改进现今的,今后的工作。

    治病救人,说的是对于错误的揭发与批判,是为了改进这部分人,而不是整死这部分人。大家都是一个团队的,要秉持着互相帮助的态度,而不是一棍子打死。当这部分能够改进了,对团队来说,是一件极利好的事情。

    【触类旁通】

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