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洲甦创业进化论(一) | 开启职场第二跑道

洲甦创业进化论(一) | 开启职场第二跑道

作者: 辰鸿创业频道 | 来源:发表于2018-08-14 15:46 被阅读50次
    创业

    创业是创造一个企业,这个“创”字有两层含义,一是创造,二是创新。而企业的本质毕竟是赚钱,往大了说是获取商业利润。如果对这一点缺乏深刻的认识,那创业的道路注定难以成功。

    商业的本质是价值交换,因此企业获取商业利润要满足一个前提:那就是发现并满足客户需求过程中创造出价值,否则拿什么交换,是不是这个理?

    创业是持续满足用户的需求,从而实现以更少的成本获得更大的收入。但同时我们得想清楚,不能因为觉得现在这份工作没意思,想着逃避,才选择创业。而是真正地看准了某一个领域的需求,想要去解决相应的问题,通过满足需求去实现我们的梦想,这样的创业心态才是良性的。

    如果下定决心出来创业的话,我首先恭喜你踏出了第一步,但同时你得想清楚三个问题,也是我之前经常提到的“创业三问”,它们分别是:

    WHAT:我要做什么?

    要能用一句话就讲明白你要做什么,你发现了什么需求,而且这件事必须是具体而生动、简单又实际的。

    WHY :为什么是我做?

    此外你还得想明白你和其他人的差别是什么。毕竟需求是客观存在的,为什么是你而不是别人能满足这个需求,你的差异化优势在哪儿。

    HOW:我要怎么做?

    最重要的是,你想怎么做。太多人的创业都只停留在喊喊口号的层面上,把想法变成行动的才是创业者,而不是夸夸其谈的空想家。

    创业者精神

    讲到这里,很多朋友肯定就在思考了:我的收入很满意,生活很小资,干嘛要犯傻关注创业这些无关紧要的事情?

    但是在这个发展越来越快的时代里,唯一不变的东西就是变化了,哪还有什么铁饭碗。我想说的是,其实工作和创业一样。

    你想,老板付工资给你,是因为有些事情他无法亲自完成,于是通过招聘人才、发放工资给能满足他需求的人。再想想,如果你由于年老等因素不能再为公司提供价值,你会被淘汰;当然,如果你还能提供价值,但公司无法为客户提供价值,不能实现盈利,你同样会被迫淘汰。既然这是客观存在的事情,未雨绸缪有什么不好呢?

    工作也好,创业也罢,并不是非此即彼的二选一。我们完全可以兼职创业,用创业的方式去做副业。工作期间,通过为企业提供价值获取工资收入;业余时间,通过直接服务客户获取业余营收。这就是我即将提及的职场第二跑道。

    开启职场第二跑道,我们就首先需要拥有一个创业者的思维,去思考凭借现有的能力和资源如何直接服务好自己的目标客户群体或者脱离了现有的企业我们也能够在相类似的企业中运筹帷幄,拥有了主动权,我们就是命运的主宰者。所以,相信你一定明白了职场第二跑道的重要性了。

    职场第二跑道它还能作为一个过渡的桥梁,为我们探寻事业提供了更多可能性,一步步从副业开始,检验自己能否满足市场需求,再考虑创业的事情。这才是我认为的低成本高回报的创业之路。

    要想实现创业成功就需要创业者具有发现需求、满足需求,并用最少成本获得最大收益的能力。日常生活中其实隐藏着各种各样的需求,每一个没有被解决的问题背后都隐藏着一个等待被满足的需求,或者说一个待挖掘的商机。

    下一篇文章就带领大家走入生活这个商业大舞台,看看各行各业的职场人士(我的朋友们)如何发掘商机,他们发现了哪些不一样需求以及准备如何去满足这些需求,敬请期待。

    (未完待续)

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      网友评论

      • 陈泽木:今天和我的老板剃了一些商业计划,被狠狠的打击了一波,他说任何没有调研和调查商业背景的商业计划书都是白纸,
        辰鸿创业频道:@陈泽木 你们老板讲的也不完全正确,不用把老板神化了,商业计划书有两大作用:一是做战略规划(对内,二是招商融资(对外),商业计划也不是一步到位的,前期搭框架,做MVP,接着做进行价值和盈利假设的验证,我后续会在文章和短视频中结合具体案例做一些呈现。

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