作为国内商业落地最快的区块链项目，公信宝在去中心化数据交易所和个人征信隐私数据保护、数据安全传输方面的贡献一直为人瞩目。
最近，区块链头部课程平台一块听听联合公信宝推出了最新课程：《快速抓住区块链机会 区块链入行&创业前必听的3堂课》，借此机会一块听听也特别专访了公信宝创始人和CEO黄敏强，和大家分享这位区块链领域领先的数据创业者对于行业的看法和产品的思考。
创业之路：从币圈到链圈
黄敏强算得上是中国最早进入币圈的“老人”。早在2013年做互联网金融的时候，他就开始在币圈试水。也正是在那时，他结识了一批有着共同理想和志向的人，一起组矿池，弄足球竞猜......后来，也是这群人放弃优越条件，"抛妻弃子"，奔赴杭州，和黄敏强一起从零开始，在一个老旧的胡同里开启了创业之路。
1.听听团队：最早炒币的时候，和合伙人都做了什么项目？
黄敏强：我们几个合伙人当时组建过一个矿池，叫“牛叉联盟”。还做过一个“足球竞猜”的应用，用比特币下注去赌世界杯，英超，西甲......因为那时数字货币的应用场景不多，用来做竞猜非常合适，当时就已经有了几万的用户。项目方想把币放到我们这来下注，就需要给我们投票，相当于做了“足球竞猜”最原始的数字货币众筹。我们也想过去做股权众筹，但我们当时的项目比较少，加上数字货币进入熊市，行情不好，就中断了。
2.听听团队：后来也是最早一起炒币的这些人，和您一起做了公信宝的区块链创业项目吗？
黄敏强：对，我决定搞这个项目时，就给我的合伙人打电话，其实当时我们已经有两年多没什么联系了。但以前只是一起炒币，这次是共同做一个大型的应用项目。我当时跟他们讲，“咱们玩场大的”，所以他们一听特别激动，一个礼拜以后，就到杭州跟我汇合了。
3.听听团队：一个礼拜，这么快？他们当时各自都在做什么？一点儿都没有犹豫么？
黄敏强：在此之前，他们也都是老家的“土豪人群”。结果跟我打完电话，迅速地安置好孩子老婆和公司，就跑来杭州，跟着我一起创业了。那时我们一起住在老胡同里边。现在想想大家当时的决心还是蛮大的，有种“破釜沉舟”的感觉。
4.听听团队：公信宝项目是2016年8月建立的的，那时国内的区块链领域还没有这么多的参与者，也没有出目前这么多的应用场景，那么最初是怎么想到要打造公信宝这样的项目呢？
黄敏强：我本人之前在互联网金融、数据交换领域工作了十多年。也有多年的区块链开发的经验。那时我在数据行业，尤其是互联网金融的数据行业中，看到很多数据中间商沉淀了大量数据，同时存在数据造假、个人隐私泄露的问题。
所以我就在考虑使用区块链技术，重新设计一个数据管理、数据交易、交换的解决方案。
5、听听团队：在数据管理解决方案中，区块链技术有什么优势？
黄敏强：区块链技术，可以做到在不缓存数据的情况下进行数据交易，同时保证在交易过程中，数据源的利益得到保障，数据不会造假，个人的隐私也能受到保护，让个人可以成为自己数据的主人。这也是我创立公信宝的初衷。
6.听听团队：其实到现在为止，还是有很多人不了解区块链到底是什么。那时候公信宝区块链项目融资，会不会有投资人理解不了的情况？
黄敏强：区块链在当时属于新概念，我们去融资，去路演，去见投资人，基本上他们都听不懂我在讲什么。那些关于智能硬件，生鲜电商的项目，他们听得懂；等到我讲解时，投资评委就都不提问了，因为听不懂，就没法提问。
7.听听团队：是当时所有的投资人都听不懂区块链么？
黄敏强：偶尔也有能听懂的，比如万向集团。但其中一个评委觉得我们做个人征信的领域有政策风险，想让我们换成医疗领域数据的方向，我们不愿意，就没合作。
8.听听团队：那最终是怎么解决这个融资瓶颈的？
黄敏强：我当时在上海，经常去上海黄浦江边上的陈毅广场转一转。我不是想跳江，我是反复在想一个问题：被他们否定的的项目，方向到底是不是对的？到底是我傻X，还是他们傻X？当我想明白的时候，我就去北京找猫叔了。
9.听听团队：所以遇到猫叔（老猫），会不会有种高山流水遇知音的感觉？跟老猫聊到项目，他的第一反应是什么？
黄敏强：2016年12月时，我去跟老猫聊项目，大概只花了20分钟的时间。老猫说这个项目可以，非常好。因为区块链过去只用来炒币，没有落地的项目，更别说能够做成商业的落地应用。他期待能落地并且有商业价值的项目可以实现，所以要支持公信宝。
10.听听团队：在当时猫叔的支持应该算是“雪中送炭”？
黄敏强：对，因为最早融资的时候，也是区块链行业的冬天，猫叔劝我不要稀释股权，在BCA俱乐部帮公信宝发起了一次私募，募集到了500个比特币，这500个比特币帮了大忙。到目前为止，猫叔对我们的帮助是最大的。所以在布洛克城达到100多万的实名用户量时，我的第一想法就是，把这些用户流量导向BIGONE。因为我真的要感谢猫叔。
11.听听团队：猫叔当时具体是怎样做的？
黄敏强：那时猫叔协助公信宝进行独家股权众筹。我们和猫叔签了对赌协议，如果融不到一千个比特币，私募的钱都要退回去。当时量子链同期上市，抢币很严重；公信宝属于草根出身又没打广告，进度缓慢。那半个月的确比较煎熬。好在当时我们定价比较低，后期持有者回报比较高，所以口碑很好；最终我们达到了目标。
12、听说笑来老师也在公信宝的关键时刻提供了很大的帮助？
黄敏强：是的，那是在2017年，“94”来了，公信宝到了生死存亡的时候。当时公信宝募集到的比特币本来要全部清退，当时李笑来老师也是公信宝的投资方，他反复告诉我，“ 要坚持持有比特币，别卖出去。”加上股东对我们也很信任，坚决不要退币，我们终于度过那次危机，走向正轨。当时我们说了一句话叫“一约既定，万山无阻”，就是约定的事情我们就一定会做到，也在那时，我们收获了很多的支持者，一路一起走到今天。
公信宝：做自己数据的主人
放眼全球区块链市场，同时做公链、大众应用和企业应用的项目非常罕见。公信宝将这种模式称为“CBD”，并认为这是下一代公链的未来。其中，C代表了面向大众用户的布洛克城,B代表了面向企业的点对点数据交易所,D代表了公链上的开发者，三者的经济集合构成了公信宝公有链的完整经济模型。
其中，布洛克城已有一百多万的用户，日活达到40%，每天都有四十几万的人在布洛克城挖矿收矿。
1.听听团队：布洛克城（Blockcity）现在越来越火，每天有四十几万的日活用户登录挖矿其实是非常惊人的，为什么会想到做这个平台呢？
黄敏强：公信宝的愿景是通过区块链技术来构建一个信用社会，做的是数据经济。个人数据体量巨大，有很大的市场前景。而区块链的去中心化理念、加密技术、记录不可篡改特性，正好可以解决个人对自己数据的管理和保护问题。
为了让个人数据产生价值，并把数据的所有权和知情权还给用户，我们开发了To C端的公信宝Dapp —— 布洛克城。以数据挖矿的模式，让用户在获得持续收益的同时，意识到自己数据的价值所在。
数据挖矿的门槛非常低，只需要通过最基础的认证就可以持续获得数字资产，为很多对区块链感兴趣，却还没有参与方式的人们提供了一个入口。
同时，用户通过自己在布洛克城的链上身份 —— G-ID，可以更便捷地享受各种服务，人们也会因为信任难度的降低，大大提升协作的效率。布洛克城会让用户的数据得到最大化的使用，让数据为生活提供最大的便利。
2.听听团队：布洛克城的城堡机制是怎样运转的？
黄敏强：C端用户通过数据认证可以在布洛克城挖出各种数字资产并享受服务，同时数据+流量+数字身份的机制可以吸引开发者到我们的公链上做开发。
因为布洛克城的身份是打上标签的，用户的星座，工作能力，学历教育，包括消费行为，这些都是有标签化的东西来支撑的，所以开发者在这里可以根据标签性质了解用户属性，做出更精准的与人有关的应用：比如信用贷，地面社交和游戏竞猜。
3. 听听团队：现在布洛克城的用户构成是怎样的？
黄敏强：现在大部分还是币圈用户，我们通过邀请的功能，让我们的用户裂变到了现在的100多万。接下来我们会有很多便捷的功能来优化用户体验：比如财产进入交易所的快捷登录和交易所KYC认证。
其实玩应用、交易、买币、卖币，包括开发等区块链操作，在布洛克城都可以玩得很好，支撑这些服务就是靠公有链。
4.听听团队：那么你是如何看待当前的公链行业的？
黄敏强：ETH，量子链，NEO，BTC，EOS，公信宝，阿希，ACT
......其实真正的公链也就十几条。现在所有的公链都在抢有限的开发者资源，这就好像操作系统：苹果操作系统跟Windows操作系统，跟Linux操作系统也是在抢开发者，苹果手机端和移动端，安卓跟IOS也在抢开发者。
谁的开发者最多，应用最丰富，谁就可能活下来。所以到目前为止，在移动端就两个操作系统：一个苹果一个安卓，其他的各种操作系统全死了。最后的公链竞争，实际上是对开发者的竞争，就像操作系统对开发者的竞争。
5.听听团队：你觉得公链大战的结局会是什么？
黄敏强：公链不一定全都活着。开发者和应用留存少的公链，数字货币用不起来、没有价格，慢慢就会淘汰。
以前的开发应用，是用独立开发出的应用去支撑用户。但我们不一样，布洛克城的做法是让开发者可以开发应用，让用户可以用起来。开发者开发完，就连接着布洛克城的巨大用户流量。所以，公信宝虽然比以太坊晚出来很久，知名度还没有小蚁大，但我们在争夺开发者上面，是有非常强的能力的。
给开发者的体验，决定着公链未来的发展。
6.听听团队：我们看到公信宝出了一个新产品 —— 余币宝，它主要的目标用户群和功能是什么？
黄敏强：我们的新产品叫余币宝，类似于余额宝。你把币放到余币宝里，会帮你把币变多，就是量化交易。我们有基金团队来做支持公信股的币理财，他们会通过网格计算，在不影响行情的情况下把币变多，把深度变厚。
这是真实的交易，我们21天到30天会结账一次，用户21天以后就可以收回，30天以后可以自动结算，这样的话预计年化利率在12%左右，蛮OK的。目前第一期已经发售完了。
7.听听团队：余币宝目前主要还只是支持公信币，其他币暂时还不支持？
黄敏强：暂时先支持公信股，后面也会支持比特币、以太坊，这些都会支持。因为现在我们挖出的币也很多，如果后面数量大的话也可以放到这里，比如UIP。
区块链入门的第一课
最近，区块链正值风口，小到希望“一夜暴富”的炒币散户，大到各种让人眼花缭乱的区块链项目，区块链投资和创业似乎变成了“后互联网时代”阶级跃迁的不二捷径。但真实的区块链行业，也许和你想象的并不一样:
7*24工作，和用户时保联，隐私受限......黄敏强告诉了我们更多区块链从业者的真实生活。
1. 听听团队：您觉得“传统”的互联网创业和“新兴”的区块链创业，它们之间最大的区别是什么？
黄敏强：对于互联网创业来讲，在一个已经发展十年的领域里，想成功太难了，因为很多的资源流量用户都被BAT垄断了。但区块链创业不一样，在一个全新的领域你是做的最早的，就有可能成为这个领域的佼佼者，就可以很快地做出来。
其实区块链创业跟互联网创业最大的区别就是，他们的步骤是不一样的。互联网的创业思维是：先找到行业痛点再想办法，用中心化的方式开发、运行、促活，用户多了以后再考虑如何赚用户的钱，通过流量变现。
而区块链创业在发现行业痛点后去开发应用时，只是给定一个方向，让社区控制规则和细化。区块链创业更多的是考虑如何增加币的应用价值，如何让所有人的收益最大化。两者是完全不同的感受。
过去的互联网创业，你只要听听用户的声音和反馈，跟用户在线上沟通一下，把自己变得更好就行了。但在区块链创业，当你跟用户有利益关系时，就要经常互动，经常走在一起，过去的互联网创业不可能跟别人在群里聊天，但区块链创业必须在群里互动、交流，跟用户一起提升价值，才能走得长远。
2.听听团队：目前，公信宝正处于飞速发展的阶段，您的工作压力会不会特别大？
黄敏强：做区块链创业的压力确实更大。因为关注我们的人实在太多了。节奏也比过去要快很多，几乎是7*24的工作状态。而且不能随便发表言论，特别是在熊市里。
最近我经常调侃自己现在没有隐私，不敢发朋友圈。因为生活中稍有风吹草动，大家就会联想到市值上。
3.听听团队：比如呢？您简单举几个例子？
黄敏强：比如我出去跳水录了一个视频发朋友圈，很多人说怪不得今天跌，黄总你跳水去了。还有一次我去旅游，就会有人讲我拿着大家的钱出去旅游了。这些无形之中会给生活带来很大压力。我现在其实哪儿也不能去了。
4.听听团队：所以在区块链领域获得的关注，一定程度上影响和限制了你的私人生活。
黄敏强：对。因为过去创业是我爱干什么干什么，包括成功后的消费也是自由的。但现在不一样，投资人花了钱买了我的币，就要谨言慎行一点。
5.听听团队：这次在一块听听开设的课程，我们看到您对它的定位是区块链入门的第一课。那么在你看来，区块链入门的关键有哪些？
黄敏强：用三句话来总结：第一句话，设计区块链产品的核心就是抓住交易历史记录不可篡改的特性。第二句话，古典互联网创业者做公链，能不能跟区块链结合，能不能抓住开发者是唯一的目标。
第三句话，用不确定换不确定，是最佳的应用场景。比如说公信宝的模型里面，开发者花费少量的钱来做开发应用，然后让别人去用他的应用，赚了大量的钱回来，是不稳定换不稳定。布洛克城的低端用户花费少量的数字货币去挖矿，可以挖出很多来，是用一种不稳定的价格换取了了更大的不稳定的价值回报，这种是比较合理的。
6.听听团队：那么您觉得课程最大的卖点有哪些？或者说课程最大的优势有哪些？
黄敏强：这次课程主要可以回答四个问题。
第一，如果你想从别的领域进入区块链创业，该如何选择创业方向。区块链现在这么火，每个互联网从业者都会有“不懂区块链会不会被淘汰”的焦虑。如何帮你消灭这个焦虑感，是课程的一个卖点。
第二，如果你已经进入区块链创业，如何开发产品？如果你已经创业了，我可以告诉你应用怎么设计，用户在想什么，你应该往哪个方向去思考......如果你想创业：做公链，发币，还是做应用，我可以帮你分析。
第三，如果你是发了币的，我来告诉你自己的应用场景怎么设计，如何让你的币有用途和价值，如何让你的币变成一币难求，你的精进模型要怎样设计才能最合理，达到效率最大化。
第四，投资一个区块项目应该看什么。在我的观念里，如果一个币的经济模型是空的，这个币肯定不能投。而如果经济模型不是空的，就需要假设经济模型的大小。
比如创业团队有没有学习能力、执行能力，他们有没有过去成功经验，以及行业背景深不深，是决定要不要投一些项目的决定因素，投资人不要跟风地盲从盲投。
到底什么是区块链，什么是有价值的区块链，什么项目才是适合你的、可以创新的......这些都是我在课程要提到的内容。
7.听听团队：最后一个问题，您理想中的公信宝是什么样的？
黄敏强：公信宝是未来数据经济的服务者，为用户和开发者提供底层的服务和平台，在此之上我希望公信宝会有繁茂的数据生态：用户在这个生态里可以高效、安全地协作，真正成为自己的数据的主人，分享数据的价值；开发者、项目可以以更低的成本，更好地服务用户和相互合作。这个生态越庞大，数据的交换流转就越高效、安全，整个社会的效率都会提高，变成一个基于信用的美好社会。
目前，区块链技术还存在许多问题，就像互联网刚出来的时候，短期因为技术的限制，很多商业场景都无法实现，现实商业场景跟技术做适配需要一个过程。就像 2001 年，我们无法想象今天的互联网可以应用在自行车租赁上一样，区块链项目目前的发展情况也是如此。
现在的项目能走到最后的一定不多，也一定会走出巨头。同时未来会有更多优秀团队加入，人才的构成也会更加专业化、精英化。
目前，公信宝已经对于区块链落地，给出了自己的答案。未来还会有哪些惊喜，或者说公信宝目标中基于信任的美好社会将怎样实现，让我们拭目以待。
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