5.25 周六 晴转多云
一如往常，八点多走在去公司的路上，踩着九点的上班点来到公司。
由于另外两个新同事，一个做不下去了，可能觉得太压抑，另外一个不知道是不是也不做了；仓库里那个是女仓管吧，她由于孩子生病，请假后一直没来，司机也没来。
所以，只有我一个人来到公司，开了办公室的门，坐进去，开了电脑，登录qq，等待安排任务。
等待中，把之前不是太明白的或者不太清晰的细节步骤，慢慢去捋一捋。
二十分钟后，仓库门口有人喊，出去一问，原来是往仓库送货的，于是就打开仓库签收快递。
第一次做，不知道对不对，所以就跟办公室那个小袁发了微信。
两分钟后就给我qq发了一个门店的中药与医药的订单，让我先做着，半个小时后又发了另一家门店的订单。
于是，我进入做订单的模式中，凡是不确定或者没有的，跟之前一样，把它们记在本子上，等她来了再处理。
这一过程中，又来了一批货需要送仓库并让我盖章签字。
做到十一点钟，她才来到公司，顺口问我。
“订单做完了吧？”
“没呢，正在做另一家门店的。”
“订单都做两个小时啊？中药不是挺好做么？！”
“问题是有的需要搜两三次，而且价钱差别太大，不断斟酌对比，再就是刚收下货估计也耽误会时间。”
“行，慢慢来，别出错就是！”
后来把订单做完便开始负责系统收货操作。
虽然一再小心谨慎，但错误还是来了。
一，今天犯了哪些不应该犯的错误？
1，发票单号写错，因为自己脑子记忆的惯性导致，给对方带来麻烦。
2，惯性思维，简单的事没做好，看到药品的厂家，规格都一样，心里自以为它们批号一样，结果等请货时回过头才发现错误，暂时让老板都没办法解决。
这两个小细节问题，也是最严重的问题，全是因为自己的自以为是，没有做到逐字逐句地对待订单所导致，不可忽视之错误。
二，今天又学到了啥，之前不清楚的？
1，提高请货的效率
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首先把需要请货的订单全部完成收货处理，收货也是特别不能马虎的地方，也是需要逐字逐句去一一对比它们的名称，参数，有效期等。
可以把流程里的出库复核与入库复核合二为一，因为它们两步同属一个系统账户，没必要翻来覆去进行进入，节省一步的时间。
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可以在验收这一步，一次性多验收几家门店并拍照下来。可以按照先后顺序把同一家店的中药与医药拍在一起。
接下来只是在请货时需要注意库存总量与请货数量的差别，并能思维逻辑清晰地发现问题，及时处理，同样提升效率。（对于逻辑慢慢捋可以捋顺，还不具备思维敏捷的程度，所以这方法目前也不怎么快）
2，关于请货时库存总量与请货量不同，且已经出库的情况下，如何刷新获得最新的参数。
也就是把有库存差的数据先删除再刷新系统，接着再把对应数据重新输入，就可以得到最真实的仓库总库存量。（细节问题）
3，中药制作订单的小细节知识
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对于选择处方或非处方药，不是我以为的看规格来判断，而是根据门店的具体情况定。
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关于配方处外中一般多是一些草本花棵植物类中药，但是在处方药中则可以包括草本植物及其他动物类。
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关于制作订单中，荣昌与菊香两家公司在中药规格上的不同形式。
荣昌的，比如电子订单为统，一等，但系统里只有一个统或者一个段来表示规格
菊香的则必须两个都存在，否则对应药品规格就不同，成为两个概念。
写在最后，不管别人怎么看待这个工作，尝试把它做好就是，一味逃避不是办法，等入了门就更自信。
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