如何写商业需求文档（BRD）？

其实实际上写得最多的是PRD:)

一、什么是商业需求文档？

商业需求文档（Business Requirement Document ）即BRD文档，是基于商业目标或价值所描述的产品需求文档或报告，一般由团队产品总监、产品主管或产品主负责人撰写，主要面向投资者、老板或项目总负责人，解决战略层的问题：“做什么+怎么盈利”，相对更侧重于分析项目的价值和商业模式，产品细节相对较少。

二、主要解决什么问题？

1、产品/项目的背景概述

项目/产品的定位，描述项目并且让BOSS们了解产品的竞争优势和市场价值

2、产品/项目做成什么样子？

产品的核心目标用户、主要架构以及关键的产品路线图，突出“战略壁垒”

3、产品/项目收益、成本和风险分析

项目的收益、成本，ROI分析，项目的风险和对应的解决方案

三、商业需求文档关键内容框架？

以下为可参考的内容框架，一般以PPT形式，尽量控制在35P以内，关键突出项目/产品的价值喔：）

1、项目背景

1.1 需求来源与用户需求分析

1.2 市场背景与竞争格局

1.3 商业模式

主要解决问题：为什么要做？

2、项目规划

2.1 产品目标用户群

2.2 产品的核心内容结构

2.3 产品发展的关键路线图（Road Map）

主要解决问题：主要做什么？

3、项目受益、成本与风险分析

3.1 预期收入

3.2 成本预估

3.3 预期风险和解决措施

主要解决问题：这个产品/项目是否值得做？

四、拓展问题

BRD、MRD 和 PRD文档 之间的区别与联系有哪些？引用李明远老师在知乎的分享：

非常细节的、已知的、已有产品改善类的功能，提供PRD级别的即可；

一般产品的新系统、较综合的新功能实现，提供MRD；

全新的产品、较为重要和未来发展较为复杂的产品，提供BRD。

请原谅一个为了晒猫而更文的铲屎官：）