《新媒体十讲》下卷讲述的是新媒体时代应该怎么干。在解决怎么干之前,我们首先要清楚干什么,也就是做正确的事。做正确的事就跟王晓明谈到的“命”一样,决定你诞生的起点。这种说法换成定位,完全合适。
定位要以用户为中心,去平台化,去中介化,把个人优势与用户需求结合,确定细分市场,以期达到1+1大于2的效果。并且要自问:用户在这个极致细分的市场是不是饥饿状态?
确定了定位以后,我们该从哪里突破,打开局面呢?首先,我们得从众多用户中寻找目标市场中的细分意见领袖。其次,拥有1000个铁杆粉丝。细分意见领袖对于产品的迭代,改善很有价值。铁杆粉丝能让你的产品形成难得的氛围、方向。所以,在自媒体初期,我们得思考自媒体运营的本质是先有鸡还是先有蛋的问题。我个人认为运营的本质是先有蛋。既然先有蛋,那么好的内容就显得尤为重要了。好的内容与用户之间是密不可分的,先有好的内容,好的用户自然而来。
用户已经陆续被吸引,那么在同质化的竞争下怎么让他们留下来并迅速扩大影响范围,吸引更多的人呢?兵法有云:兵贵神速,英特尔创始人戈登也有摩尔定律,这两者共同说明了一个问题:同质化竞争下谁能在最短的时间内做到最极致的效果,就会成王。所以,我们强调速度。
有了速度之后,我们可以抢先占领市场,占领之后扩张就成为重中之重的问题了。再好的东西也要宣传正如“酒香也怕巷子深”,宣传时首先我们要敢于花钱买时间,并且把钱花在产品的爆点上;其次,最好的宣传永远是用户的现身说法,所以让用户参与宣传推广是最有效的办法;再次,不花钱的永远是最受欢迎的商品,必要时可以用免费策略攻占市场;最后,极致的内容才是王道,要想成为极致内容,作者总结往往需要以下这些:
一个引起共鸣、集中手中情感敏感区的故事;
一个富有魅力的男女主角;
一个明确、合理却没能实现的诉求;
一篇动情、夺理的文章(辅以视频、图片更佳);
一帮面目可憎的坏蛋,敌人,革命对象;
一句打动人心、容易记忆传播的口号;
一批受众容易参与的具有仪式感、符号感的动作,场景,道具;
一帮热血澎湃的早起积极分子,运动骨干;
一圈与主流社会血脉相连的有力同情者;
一段大众传播的时间窗口,政策机遇窗口;
一波主流媒体,意见领袖的跟进扩散;
一个受众可互动,有利益的滚雪球游戏;
当你依据内容,速度和扩张成为某一个细分市场的王者之后,谈盈利模式的时机到了。因为盈利模式本身是建立在内容,用户上的塔尖,一开始就谈盈利是可笑的,盈利需要一个过程。现今,互联网上的盈利模式脱离不了“卖用户”这个范畴,而这个范畴内的盈利模式大致有三种:第一种是利用互联网卖东西;第二种是依靠广告收入;第三种是向用户收取提供服务的增值费用。
总之,自媒体创作时代,细分行业里最有价值的媒体一定是具有垄断性的媒体。如何成为垄断性媒体呢?前面我们已经讲了这么多,这里就不再一一赘述了。机遇已经到来,能不能把自己从One变成The One,然后收获盈利,就看各位自己的努力啦!奋斗吧!
365训练营第18篇
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