祖永胜·逆袭智慧·ys58088
如何才可以实现，令你的产品可以为你代言呢？
因为涉及到一个非常严谨的落地流程，比较复杂，并且这个流程会因产品不同而发生相应的变化，所以今天永胜将先行在这里为大家提供一个框架型思维模式，供你参考。
只要你相信自己足够优秀和上进，永胜会在未来的日子里，提供具体的产品和项目，供你亲身体验、或与你一同践行感受，我再为你进行详细的背后思维逻辑的剖析，好吗？
1.密切关注、深度分析产品、项目所在行业的趋势，应确保你的产品或服务符合趋势的方向和流向。
食品的趋势是什么？——绿色环保、天然不改基因；
美容行业的趋势是什么？——安全大于效果；
电子商务的趋势是什么？——客户体验；
制造企业的趋势是什么？——向科技与高科技方向靠扰；
网络各类平台的趋势是什么？——越来越细分的社群。
… … … …
2.你的产品或服务往往都是知识产权或某种文化的载体，你必须受控，否则你有可能最终会沦落到为他人做嫁衣的下场。
当产品或服务你不能拥有时，一般情况你也很难控制，这时，你需要与合作方或借力方在权责利方面形成一个深度无间的共同体；
否则，店大欺客，你最终就会伤客。
很多合作双方都各怀鬼胎，他们天真的以为，中国啥都不多，就人多。所以合作伊始，双方想的是如何对自己更有利、如何更快能赚钱，更快能找到更多的客户来买单。
招代理的人在想，边做边看，大不了再搞个品牌再招代理；加盟的人想，先做再看，大不了再找个品牌去加盟；其实这是很危险的，谋定而后动的要义是应当先想清楚，这样的合作能走多远，能做多久。如果出现不利的变数，双方如何来共同启动应变机制？
3.必须深度研究产品，必须亲自体验产品、必须找更多的人来验证产品。
4.必须将所有的体验结果报告，加以分析和总结，提练出真正可以形成差异化的卖点，以及以销售过程中可以发力的里程碑。
5.完成这些工作后，才可以坐下来好好谈判，就合作双方的权责利进行最好的明确，并结成有法律效力的文件。
6.然后才开始一系列的产品销售前的准备工作动作……
7.很多人在创业、选择项目、产品或服务时，犯了一个错误：认为只有零成本、零风险的创业、产品或服务选择、加盟某个品牌等才是真正适合自己的，因为自己是草根、是屌丝、是生活在社会底层的民众，没有钱，所以必须要按这样低的标准来参照执行。
请问——你真的相信这个世界上有这样的好事吗——你一定说有、并且还会说在网上一搜一大把。
请问，这些真正零成本、零风险的创业或者加盟，你真的敢相信吗？
——大家都知道杠杆是什么东西吗？他的原理是什么？
——要想省力，就会费距离；要想省距离，你会费力！这与创业及选择项目产品有什么关系？
——要想完全零成本零风险，就要用时间来做为你的成本；你愿意支付自己能够成熟的成本，可以承受自己能够承受的风险，那么你借到的力可能更靠谱一些。为什么呢？
因为在创业或合作路上，所谓的杠杆借力，请问你借的是什么？——难道不是借的绝活吗？不是借的经验或智慧吗？不是借的资源吗？不是借的身份吗？不是借的产品安全吗？不是借的研发和生产所需的实力与漫长时间吗？等等，除了这些，你以为你借的是什么？
——请问，换一个角度和身份，如果将来某天，你成功了，也有人来向你借这些力，请问你在什么情况下才会完全免费被他人借力？
——对了，一定是对方比你更厉害时你才会，如果对方不如你厉害，你在什么情况下才会愿意被他借力？
——现在的你和我，我们比想要被自己借力的那一方更厉害、更成功、更有实力吗？
8.最后一点，永胜给到大家一最真诚的建议。
——当你经过自己亲身严谨的分析、总结、体验、验证后，如果你能确认某款产品符合今天我为你分享的一系列标准，那么，如果做为使用者或客户，你应当果断购买；
如果做为有心创业或加盟的人，你应该积极谋取与之合作的机会，进而开启自己的创业之旅——永胜有理由相信，你一定会比同行同业的人走得更稳、赚得更多、发展得更快更好。
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