从走出校门，踏上职场的那一刻起，一种全然不同于校园的新生活展开，并且对大多数人而言，这样的生活会伴随我们接下来的后半生。还记得初入职场的兴奋，因为第二天早上要去报到而失眠一整夜，同事见到我的第一句问候是“你的眼睛怎么了？”，我哪好意思说我是兴奋得没睡着呢。有人说，工作就像谈恋爱，当“蜜月期”过去，你了解它的模样后，不免会产生疲劳，接下来考验的大概就是能否在这段关系中发掘出新的东西能让双方共同成长，或者仅仅靠所谓的“责任感”来维系了……有开始就会有结束，在职场中，我们大多数人不得不面对的就是“离职”这件事。
前段时间，部门里的行政专员提出离职，领导前前后后挽留了四次，但这位去意已决，任是挽留不下。原本这也是很平常的事情，提离职，挽留，挽留不下，做好工作交接，离开公司。然而，事情却发展得出乎我的意料。老板不同意再招新人接替这个岗位，这意味着行政这部分工作需要现有的人来接。领导也很为难，因为谁都不愿意接这份工作，在多次沟通后，部门里另一个同事接了这份工作，条件是加薪，这也无可厚非，毕竟多了一大部分的工作量。可问题是，原来做行政的这位同事大概因为下家那边出了些问题，心生悔意，此时又得知有同事接了她的工作，气愤难当，微信、QQ找这位同事质问：你怎么可以这样做！之后又在QQ签名、微信朋友圈发“职场没有朋友”之类的言论及文章。这把我们几个都震惊了一把，然而事情并没有到此为止，接下来的几天中，我们在公司听到了这样的流言，行政专员的离职是被迫的，因为有人要接工作……噢，买糕的！我们那位接工作的同事非常委屈，接工作已经是不情愿了，现在还被这样抹黑，所以情绪爆发了。至此，知晓整个事件经过的我，已经完全被这种强大的逻辑思维所打败，怎么白的就成黑的了呢？
先看看作为HR在这个事件中处理得是否有不妥的地方。员工提出离职，无非是两个原因，第一嫌薪水低，第二在这里做得不愉快（同事关系不好，工作上得不到支持，无法实现自己的职业理想……）；离职面谈是否有做四次的必要？或许有人会猜测，是不是这个行政专员的工作做得非常出色，领导不愿意放走人才，其实从上文所描述的表现也可以看出，这个答案是否定的。通常一而再、再而三对离职员工进行挽留，都是因为员工十分优秀，相信大多数人都有这样的认知，那么是不是在这四次挽留中，给该员工一种错觉了呢？以至于到后来她会把过错都归给其他人，而不能承认是自己的问题。员工离职面谈是必要也是必需的程序，公司也都会客套地进行挽留，这是大家都心知肚明的。因为老板后续不同意再招人的决定确实让领导感到为难，在处理这件事上有一定的犹疑，所以出现了一些些失误。我想离职面谈这块是HR工作在上述这个事件中出现的唯一失误。至于有人可能会提到的，是不是要向离职员工说明之后的工作安排比较好，其实从职业化的角度来说，这是没有必要的。
那么再从员工角度来谈谈离职，显然这位离职的行政专员已经对自己的行为有些后悔了。从上述的案例中我们也可以吸取一些教训。
第一，对自己的工作负责，提离职不应该是情绪化的决定，我们应该为自己的决定、所做的事情负责。所以，离职应该是深思熟虑的结果。
文/十二
第二，如果想通过提离职达到一些目的，比如加薪（这点是最多的）、更大的权限，要先评估自己的价值，公司是否会这样做。个人观点，就算有这样的筹码，也最好不要用提离职这样的方式，毕竟可以沟通，有很多其他的方式，提了一次离职，就好像恋人之间吵架威胁说分手，不管是重归于好还是分道扬镳，心里总是有疙瘩的。从公司角度来说，如果真的很想留下一个员工，必定会给予实质性的东西，要么是实实在在的薪水，或者即便在公司无法给出员工预期的薪水的时候，公司一定会在职位、工作权限其他东西上给予补偿，所以当HR说公司真的不想错过你这样一位好员工，真的很希望你能留下为公司做贡献，少了你公司少了一个得力干将之类的话的时候，千万保持头脑清醒……毕竟，人在江湖，身不由己啊！
第三，走也要走得干净、漂亮。离开一家公司的时候，把自己手头的工作做好，交接完毕，是职业化的一种表现。走的时候不图给大家留个好印象，也别结仇。到处说人是非真的不是一个好选择，说实话大家都不是傻子。再说，万一以后要做个背调什么的，那真是……
职场需要的是成年人，所以在离职这事上咱也得用成年人的方式去处理，就像恋人分手、夫妻离婚一样，那些好聚好散总能收获一片好评，而那些狗血、闹剧只能成为看客茶余饭后的谈资而已。该怎么选？你懂的哦～
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