早上开完会，便被通知手底下的小姑娘要被调到别的部门去，说是先和我沟通下，其实本质是只是通知而已，不过用了委婉的说辞而已，那一刻浑身充满了无力感，突然觉得好累，竟然到了被通知的地步，而且没有更多的解释。如果依照几年前的脾气估计会暴跳如雷，但是现在已经学会了控制情绪，淡淡的回应后便坐在位子上梳理整个来龙去脉。前不久才被领导夸过，当时还说要给我手底下再配一个相对专业的，怎么这么快就变天了？而且是在毫无商量的前提下，为什么？依照我平时的工作业绩和表现还是挺不错的，领导喜欢，同事关系也都挺不错，到底是为什么？那我是否是一个好领导呢？
1给予下属更多的表现机会
、我们的这个小姑娘，本身比较羞涩，更多的时候是在背后默默地付出，之前给过不少在大领导面前表现的机会，结果都因羞涩而拒绝。仅有的几次表现还是做些不痛不痒的小事件，给了大领导一种工作无价值的感觉，可有可无的印象就会深入领导心中，一旦人事变动或者调整就会想起她。
2多去在领导面前夸奖下属
�尽管经常在其他同事面前夸我们的这位小姑娘，但很少在大领导面前夸奖她，最为担心的是尺度不合适。好几次开会还没说一两句便被其他事所打断，后面也怪自己没有坚持，没坚持去在大领导面前给予小姑娘更多的鼓励和赞赏。
3多引导下属去学习
除了辅导下属的工作之外，更应该学会引导下属去主动学习：在帮她合理安排工作时间的前提下，每天给予半个小时的时间去学习。学习的主要内容集中在她个人的职业生涯发展上，记住，每天坚持。
4给予足够的尊重
下属只不过是职位上的区别而已，该有的尊重一定要给予下属。不要因为你的职位高她是你的下属，你就有权利对她颐指气使或者过分批评，你的这种不尊重只会加速员工不满情绪的集聚，礼貌是一种尊重，尊重是一种教养。
5不要吝啬你的赞美
我们内心都渴望能得到别人的赞美，作为和你朝夕相处的下属更是希望如此。你的一句赞美可能会让她一整天都很高效，不要吝啬你的赞美，多给下属一些赞美和希望。
如果这些都做到了，那不管是员工被调离还是自身离职，我们都不会留下遗憾，没有人会和你一直走下去，人各有路，尽量不要辜负那些在一起工作的时光。
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