前一篇文章讲的是“借势”，让环境来成就自己，这一篇接着讲“借力”。
第二，借力：让他人成就自己。
荀子的《劝学》有云，“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。”表达的道理就是，一个人的成事需善于借助外力。
“借力”体现的也是一种杠杆使用能力，撬动别人的力量为自己做事，这里的杠杆就是你的资源渠道，支点是你的目标需求。
“借力”的杠杆使用和“借势”中的杠杆还是有所不同的。我们在上一篇中讲到，“借势”打造杠杆需要三步走，它需要你设计一个环境，把这个环境打造成自己的杠杆。也就是说，环境就是“势”，它需要你造出这个“势”，或者善于发现这个“势”，然后以这个“势”作为撬动资源的杠杆。
而“借力”的杠杆存在于常态化的人脉经营之中，拿来就可以使用的，当然，不同圈层的资源渠道发挥的杠杆作用也会大不一样。关于人脉资源的圈层搭建，可以参考前面的“打通职场人脉”系列文章，这里就不再赘述了。
我们知道，杠杆的作用就是放大效应，也就是我们常说的“四两拨千斤”，以小的力量撬动大的力量。在职场上，“借力”就是用最省力的资源办成难事烦事愁事。
我们在职场做事，通常包括两类事情，最常见的自然是“公事”，但是，少不了会做一些领导交办或者同事朋友相求的“私事”。
“公事和私事”是针对事务的性质而言，但是，从办事的资源渠道上来说，有“公办和私办”两种形式。
因此，从“用杠杆”的角度来说，我们在职场做事得正确处理好四种情形：坚持公事公办， 抵制公事私办，小心私事私办，杜绝私事公办。
下面，我们就从公事和私事两个维度来分析。
公事：公事公办和公事私办。
顾名思义，“公事公办”是指公事按照公事的原则办，不讲私人情面；“公事私办”则是指该公事公办的事情，却借助私人之间的感情和关系来完成。
在我们看来，“公事公办”是职场办事常态，也是天经地义的事情，这点毋庸置疑。“公事公办”的事情，一般规则比较明确，流程清晰，透明度高，容易按章办事。
但是，职场中也会存在一些职责上的灰色地带，或者自由裁量权大，造成一些事情通过公事公办很难办成，这才出现一些公事不得不通过私人关系来解决。
当然，这种现象与权力腐败和社会不正之风有着很大的关系，这点我们必须予以抵制，也需要整个社会的共同努力。因此，我们在办事中得妥善处理好“公事私办”这样的渠道资源，把握好边界和底线，不要把个人利益带到工作中来。
其实，我们提倡的“公事私办”，是指把公事当作私事来办，拿出办私事时的那种尽心尽力的态度去对待公事，像办私事那样用心、上劲、到位，不愁公事办不好，许多难事烦事就会办得更顺当，更富有成效。（未完待续）
本文是“成为办事高手”系列中的一篇，单篇文章只是阐述了其中一个观点，需要联系上下文把握，才能融会贯通，不会断章取义，更多内容参考前后章节。
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