分享阶梯型和蜘蛛网型思维方式的笔记

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分享阶梯型和蜘蛛网型思维方式的笔记

分享两种思维:阶梯型与蜘蛛网型，也可以称为稀缺型与丰富型思维模式。

大多数人会用阶梯这个清晰的层级结构，来对标每个人智商和能力的高低。但这种思维模式会给人们对自身和周围世界的理解带来负面影响。“如果把世界想象成一个阶梯，那么人们最自然的反应就是攀到最高层。假如你处在第五层，那么最直接的目标就是到达第四层。至于采用何种方式，是比对手赢得更多还是比对手犯错更少，在晋升之路上都不重要，重要的是你要表现的比你的对手更好。”管理学大师斯蒂芬·科维把这种思维模式称为“稀缺型思维模式”：把资源看作是一个总量不变的蛋糕，如果他人分到的多，自己得到的就少，反之亦然。

但事实上，智力是一个多维度的综合性概念。“所有与智力相关的内容，比如各类技能、知识结构及不同思维方式都有自己的坐标。只有把这些坐标连接起来，才能构成一个整体性的、具象化的个人智力图形。它更像是一张蜘蛛网。”在这种理念下，每一位成员的技能和才华都是独一无二的资源，他们更关心如何让自己最擅长的技能创造出最大化的价值。斯蒂芬·科维把这种思维模式称为“丰富型思维模式”，它把个体生命看作是一个可以不断增大的蛋糕；通过共享与合作，每个人都可以分得更大的蛋糕，而不是相反。

稀缺型思维模式会让员工成为“团队毒瘤”，还会削弱公司凝聚力，助长懒散情绪；丰富型思维模式，则鼓励人们去分享资源、交流信息，信守承诺，从整体上看，它能够赋予工作团队以创新动力和合作精神。