产品经理诞生的背景和价值

一、产品经理诞生的背景

为什么社会上有很多人想做产品经理或产品经理岗位的相关工作呢？

（1）互联网与移动互联网的快速发展；

（2）传统行业互联网化；

（3）市场强烈的需求，人才培养无法跟上互联网发展的步伐；

在这样的情况下，产品经理岗位比其他行业的需求要多得多。

有一句话叫“英雄莫问出处，富贵当思原由”。这句诗出自明代诗人杨基的感怀。诗的意思是：英雄不要问他的来历，富贵了应当思考他的缘由，就如饮水思源。国内互联网和移动互联网企业已经越来越重视产品经理这个职位，随着越来越多的产品在市场上获得成功，产品经理的价值也在被逐渐认可，产品经理也在慢慢地浮出水面，产品经理由谁来担任，产品经理的前身是什么并不重要，毕竟英雄莫问出处，重要的是产品经理诞生的背景和价值。

这是CNNIC 第39次互联网调查报告。

来源：CNNIC中国互联网络发展统计调查（2016.12）

CNNIC是经国家主管部门批准，于1997年6月3日主建的管理和服务机构，行使国家互联网网络中心的职责，在中国互联网是非常有权威的。发布中国互联网统计的相关信息，它代表着中国互联网走进国际社群。

这是截至2016年12月，CNNIC的统计报告，我国网民规模达7.31亿，全年共计新增网民4299万人。互联网普及率为53.2%，较2015年底提升了2.9个百分点。

二、互联网发展三大阶段

1、第一阶段（1987-1998）

1987年9月20日晚上，钱天白教授发出了第一封邮件。这就是“越过长城，走向世界”的中国互联网的第一封邮件，也标志着中国互联网在国际上的第一个声音。经过大约十年的努力，完成了互联网的探索和主干网的建设。

中国第一封邮件

2、第二阶段（1999年-2005年）

web1.0阶段

互联网以单项的信息传递为主，如单项的浏览网页，主要由站方提供内容。

出现了产品经理，也叫产品策划。

互联网普及阶段典型的网站代表有：搜狐、网易、新浪。这三大门户网站，都在2000年4月到7月同时在美国纳斯达克斯挂牌上市。而且在2002年第二季度，搜狐宣布盈利，至此，掀起了中国互联网的第一次投资热潮，同时第一次的互联网泡沫也就这样出现了。

互联网普及阶段典型的网站代表：搜狐 互联网普及阶段典型的网站代表：网易 互联网普及阶段典型的网站代表：网易

web1.0基本采用的是技术创新基本模式，信息技术的变革和使用对网站的技术新生和发展起到了关键性的作用。新浪最初是以技术平台起家，搜狐最初做的是它最出名的搜索引擎，腾讯是以通讯技术起家的，盛大则是以网络游戏起家的，百度是以搜索引擎起家的。这些网站在初始阶段，技术性的痕迹是相当的严重的。

web1.0的网站，主要是编辑发布内容，与用户完全没有互动，盈利的模式主要就是靠流量。这个阶段的产品主要是媒体类的产品。新闻门户网站主要满足用户获取新闻资讯信息的需求，工具类产品搜索引擎满足了用户寻找信息的需求，即时通讯满足了用户沟通通讯的需求。也有平台类的产品，就像阿里巴巴，也是这个时候出来的。就是B2B（企业对企业）和C2C（个人对个人）的一些平台。真正的产品经理就是这个阶段开始出现的，当然也有一些公司称他们为产品策划，负责产品的一些相关工作。

3. 第三阶段（2006年-2011年）

web2.0阶段

互联网内容逐渐由用户开始创造，并在用户原创的基础上，引入了社交网络的概念。

产品经理呈现出发展态势并得到重视。

互联网快速增长及多元化整合阶段，综合型的垂直型网络新闻，综合型的垂直型搜索引擎，论坛、博客、播客、viki、社区、即时通讯、电子商务、网络游戏、网络招聘、网络教育等等一系列都获得了空前的发展。

web2.0阶段的典型互联网企业：腾讯网 web2.0阶段的典型互联网企业：新浪微博 web2.0阶段的典型互联网企业：开心网

web2.0阶段主要的就是C2C（copy to China），这里所说的C2C，不是个人对个人，而是山寨复制模式。多数是模仿国外的流行产品居多，用户互动性非常的强，主要体现在用户创建的内容和SNS（社会性网络服务）。

产型形态展现出了整合的趋势，在这个阶段产品经理发展的态势得到了广大的重视，互联网和移动互联网专门就设立了产品部门，负责公司所有的产品，因此这个时候，产品经理得到了很高的重视，并且开始规范产品体系，

典型的案例：腾讯

腾讯2.0阶段的产品

二、移动互联网发展四大阶段

根据CNNIC第39次中国互联网状况统计发展报告，截至2016年12月，我国手机网民规模达6.95亿，较2015年底增加了7550万人。网民中使用手机上网人群的占比由2015年的90.1%提升至95.1%，提升5个百分点，网民手机上网比例在高基数基础上进一步攀升。

来源：CNNIC第39次中国互联网统计发展报告

1. 第一阶段（2000年-2002年）

2000年11月10日   中国移动推出了“移动梦网计划”，打造“开发、合作、共赢”的产业价值链。

2002年05月17日   中国电信在广州启动了“互联星空”计划。标志着ISP（互联网供应商）和ICP（互联网内容商）开始联合打造宽带互联网产业。

2002年05月17日    中国移动率先在全国范围内正式推出了GPRS业务。这个阶段的主要产品就是文字类的信息和图案，包括铃声。

移动互联网发展1.0阶段的主要产品

2. 第二阶段（2003年-2005年）

wap（Wireless Application Protocol,无线应用）时期。

内容为主的移动互联网时代。

出现移动互联网产品经理。

移动互联网发展2.0阶段的主要产品

3. 第三阶段（2006年-2008年）

互动娱乐的互联网时代。

对产品经理的需求开始扩大。

移动互联网发展3.0阶段的主要手机产品

4. 第四阶段（2009年-至今）

3G、4G、5G时代的到来。

产品经理得到进一步的发展，呈现出发展趋势，并得到重视。

移动互联网发展4.0阶段的主要手机产品

不难发现，行业发展起步较晚，导致产品经理发展也较晚，5-10年的时间，产品经理和产品管理体系不成熟，没有现成的模式可供参照。目前产品经理体系和产品规模还处于探索阶段。

四、产品经理的价值

你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机会？

                                                                                                  ——乔布斯

事实上，在乔布斯职业生涯初期，他犯了很大的错误，忽视顾客的反馈，也忽视了市场的调查，从而导致了在市场决策上犯过很多次严重的错误，而且让苹果公司曾经一度一蹶不振，并导致乔布斯离开了苹果公司。

1983年，苹果公司推出了lisa这具有时代意义的一款电脑，它具有16位的CPU，鼠标、硬盘，以及支持图形用户界面和多任务操作系统。这是在当年非常厉害的，但是它的价格实在太贵了，而且缺乏软件开发商的支持，因此苹果的Lisa电脑并没有获得成功，而且很快就被复制了。

1984年，苹果公司又推出了Mac，并获得了世人的瞩目。

1985年，在Mac电脑诞生一年之后，苹果公司在接受花花公子的杂志采访时候说，我们是为自己制作的Mac，我们自己决定这个产品好不好，我不会去做市场调查。因此，乔布斯因为忽视顾客和市场，又吃了一次苦头。所以在1985年，他离开了他亲手创办的苹果公司，而微软的windows的操作系统，在数十年之后，一直占据着整个市场，直到今天，仍然有90%的市场份额。

1996年12月，乔布斯又再次回了苹果公司。

2001年8月初，苹果公司的市值约3311亿美元，超过了泰克森美孚，成为了全球第一大上市公司，也是全球第一大IT公司。

现在不管是苹果、埃克森美孚，他们到底是凭借什么获得全球的冠亚军呢？答案就是产品。

产品是企业价值的核心载体，企业是通过产品交换来获得实现产品价值。企业是否成功，很大程度上是取决于产品是否优秀，是不是够卓越。

埃克森美孚是世界上非政府的石油天然气生产商，是世界领先的石油和石化公司，它主要的产品是石油勘探、天然气以及燃料销售、润滑油销售与服务。埃克森美孚属于典型的传统行业，苹果公司则是世界上最大的IT科技企业，主要产品包括苹果的硬件，电脑的软件、手机互联网服务和掌上娱乐终端，属于非常非常典型的一个IT行业。

2011年10月6日，苹果公司的神一样的人物--乔布斯与世长辞，美国总统奥巴马发表了书面说明，说：他改变了我们的生活，重新定义了工业，并达成了人类史上最罕见的成就之一，他改变我们每个看世界的方式。

五、到底由谁来全权负责产品的最终实现与完成

是产品经理。

产品经理是公司价值链上最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物。

一个成功的产品经理不但可以引导产品的发展，而且能预测到公司未来的发展，从而做到改变人们的生活方式，来实现自己的梦想。