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2021年1月15日晚8:00我在线上收听了江晓兴老师带来的“2021破局者生——第十五届HRPC人力资源经理联席大会”，在大会上，江老师基于2021年是十四五开局之年，分享了2021年HR如何破局，如何帮助企业走出困境，以下为我对此次大会的复盘：
一、2021-2025全球人力资源锁定创新型人力资源：
在此部分江老师主要从国家战略角度分享了重要的三个趋势：
1）实施创新驱动型战略，科研经费将占GDP2.6%以上；
领域聚焦：物联网、AI、航天航空；
2）高度重视高端制造与智能制造，围绕数字化与智能化全面加强自主创新；
3）持续扩大开放，促进中国与全球的深度融合。
放眼全球，美、俄也有此趋势
Tips：从全球角度，未来科研类人力资源是重中之重，未来人才培养趋势将向科研人才培养倾斜，未来主要以科研人才为主。
二、2021工业互联网新发展计划：
在此部分江老师主要分享了国家层面的三个重大布局：
1）在10个重点行业打造20个5G全连接工厂；
2）基本建成国家工业互联网大数据中心体系；
3）建设20个区域级分中心和10个行业级分中心。
Tips:大数据建设国家已经从高层布局，国家已经先于企业行动，如果企业没有捕捉到这个趋势，还不把大数据管理提上议事日程，很可能在即将到来的新浪潮里，企业被无情淘汰。
三、2021年人力资源发展趋势：
在此部分江老师从人力资源产业、行业、企业、职业、专业五个角度来提出了他对2021年人力资源发展趋势的看法：
（一）从产业层面：
1）人力资源产业前台多元化、高端化趋势明显：多元化、高端化是趋势。
2）人力资源产业平台园区赋能机构与产业链融合。
3）政府支持平台新业态。
Tips：人力资源平台将在2021年更加的抱团、融合并且优势互补——生存是第一要义。
（二）从行业角度：
1）平台连接；
2）生态共建：不同平台将通过优势互补组成一个大生态，在这个大生态里面，每个平台公司都有其优势。
3）垂直细分更加明显。
（三）从企业角度：
1）远程居家办公将成为趋势；
2）赋能型平台：通过数字化转型，打造赋能型平台，更精确地解决人才即时性需求；
3）数字化转型：这将成为核心。
Tips：1）2021年裁员将会比2020年更为猛烈；
2）对企业人力资源的要求将从执行层面提升到企业组织层面；
3）企业内部的人才价值、人才能力变现将成为企业最核心资源。
以上三点都依赖于企业人力资源数字化转型。
（四）从职业角度
1）人力资源低端职位将被加速淘汰；
2）人力资源中端职位则面临转型/外包：35岁以上的HRM就要考虑一下自己是否有特长，是否已经成为HR领域的专家；
这里的外包不是指外部的外包，而是指公司内部外包，即人力资源职能被业务部门替代，内部外包之后的HR将在企业内部无立锥之地。
3）人力资源高端人才稀缺：
Tips：2021年甚至2021年之后的10年，中国最缺的是人力资源的高端人才，在这里，人力资源的高端人才一定要是老板的左膀右臂，将来职场上也会更多的涌现人力资源出身的总经理甚至是老板。
Tips：人力资源高端人才的稀缺得益于认知、理念及对企业全盘的理解，取决于阅历、意愿及意志，这必定是一条充满荆棘之路。
（五）从专业角度：
1）企业需要人力资源系统解决方案专家；
2）企业需要人才赋能平台运营专家；
3）企业需要人力资源产品数据分析专家。
Tips：以上三个方面是极度稀缺的人才。
Tips：未来要求人力资源管理者通过智慧、思维、能力去解决问题。
四、2021HR破局之道：江老师在这个部分通过对企业、职业、专业的困境破局的思考框架提供，提出来一个思路只有解决了企业的困境，职业和专业的困境就会迎刃而解。
今晚大会简略复盘：
1、本次联席大会江老师的分享从产业、行业、企业、职业及专业维度提出2021年的发展趋势，帮助我们更好的把握趋势；
2、江老师在第二部分2021HR如何在企业、职业、专业角度如何突破困境给我们提出了一个思考框架——这是不同以往的，如何结合我们自身情况，帮助企业破局，从而输出个人价值、打破个人困局方面给到了很好的思考角度与具体的解决方案；
3、2021年HR需要数字化生存，HR更需要数字化转型，HR在新趋势下更有可能晋升到公司的CEO或者是合伙人，只有你想得到，才有可能做得到；
4、从专业到专家已经是初步的要求，从专家转变成复合型具备系统解决方案能力的专家——在新形势下才是基本要求；
5、如何使自己在专业上更加稀缺，一方面在知识结构上顺应趋势做出调整、改变，深入学习数字化管理、运营方面的知识；另一方面还要在企业管理难题破局方面成为公司老板可以依赖的系统性解决方案提供专家——转变从何而来，从改变你的环境而来，环境改变了，思维就改变了，思维改变了，行动就会改变，行动改变了，结果自然就会改变。
的环境从何而来——新的环境从与HRPC同行而来，要知道逆境之下能够看清趋势的人少之又少，既然江老师已然勘破趋势并且给我们指明了方向，我们应该可以选择相信新的数字化管理及运营方面知识的深度学习，可以让我们在未来获取我们想要的结果。
6、本次会议还对我的育儿有所触动，对孩子未来专业的选择坚定了我的思路和思考。
感恩江老师的无私分享，感谢HRPC一路的成长陪伴！
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