目标要清晰的无懈可击:
记得一个朋友分享过自己带销售团队的经历,在制定个人目标的时候:
她问:团队的伙伴这个月的销目标是多少?
伙伴回答:我想做20万。
她问:是想做20万,还是要做20万?
伙伴回答:我要做20万。
她又问:是要做20万,还是一定要做20万。
伙伴回答:我一定要做20万。
她又问:什么时候谁一定要做20万?
伙伴坚定的回答:我“王小明”这个月一定要做到20万销售额。
……
从这段对话中,我们可以看到一位团队的领导者在引导伙伴制订了了一个清晰的目标:人物,时间,目标和一定要都有了,才算是一个清晰的目标。一个无懈可击的目标才能在执行的过程中,不给自己留下任何的
完成目标要无比的坚定:
有了清晰的目标,同时还需要的就是坚定的执行,前面分享过八大领导秘诀,这里就不一一赘述目标实现的方法了。要和一定要就代表了对目标执行的坚定性,一定要是一种态度,更是一种信念,有了这种坚定的信念,才能有相应的行为和行动产生,才有可能拿到一定要的结果。完成目标要无比的坚定,否则定目标的环节和行动的过程都是浪费时间,都是对自己的一种不负责任。
坚定的去完成清晰的目标。
——痴人老匡/20210310随笔
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