这是职场老问题了，今天旧瓶装新酒，多一层含义多一层智慧。你去请示工作，领导对你说“你看着办吧”。不要一脸懵圈，心里打满问号，领导这句话到底“几个意思”？这是考验你职场智慧的沟沟坎坎，把握不准，不会接话，你一定有苦难言，上下关系不畅。所以，要看领导这四种肢体语言，然后再考虑如何正确接话。
【一】领导肢体语言1：把请示往桌上一撂，脸扭向左边，看都不看你说，“你看着办吧”。这个“吧”是短促有力，回收有力。这是领导警告你的意思。你的请示事项和任务方案，领导不满意，但又不好说，让你“看着办”，实际上是警告你“你办办试试”。如何正确回复呢？千万不要试图再解释清楚，甚至尝试再次说服领导。最好的接话是，“我再回去思考一下，完善方案后再请示”。回去后，有两种处理方式：一是经分析认为领导并不想办这件事，那么你就放下好了。二是仔细研究领导意图，把方案调整到领导心思上来，再去汇报一次。
【二】领导肢体语言2：双手拿着方案材料，眼睛平视着你，目光柔和地说，“你看着办吧”。这个“吧”是平调轻声。这是领导信任你的意思。首先同意你的观点，其次是授权让你负责去办。如何正确接话呢？你应该回复，“好的，我马上去办，重要节点再向您汇报”。领导信任不能代替监督，领导信任不代表他不关心办事过程和结果。如果是小事，办完回复。如果是领导关心的事，重要节点也要多请示多汇报，保证办事方向正确、结果到位。
【三】领导肢体语言3：扫一眼材料，头都不抬，忙着自己的事，右手轻轻向外挥动，轻描淡写地说，“这些事情你自己看着办就行”。结尾不是“吧”，而是“行”。这是领导不在乎这件事的意思，画外音，这点屁事还来请示，这属于你责权内的小事，你自己拿主意自己办吧。如何正确接话呢？不要试图强调此事的重要性，也不要解释自己请示的意图，否则让领导觉得你小家子气、担当意识不强。你赶紧拿起材料，带点欢快的口吻说，“好嘞”。这是领导会做人的体现，该下属做主的事情就充分放手。办完后，不要刻意回复，在汇报别的事情时，顺便说一嘴“那事办完了”即可，也显得你成熟轻松自信。
【四】领导肢体语言4：双手捏着材料两个角，用探询的眼神看着你，说话有点吞吞吐吐，“你自己看着去办”。没有“吧”，这个“办”有点疑问式，还加了一个“自己”。然后追问你，“我就不签字了”。就像米国谍战大片一样，上司对干将交待“这是个人行动”。你要准确理解领导意图，这件事估计要走灰色地带，有可能还有后遗症，领导想办但不想承担责任，看似他没有表态，其实表明了“态度”，需要你勇于担责，敢于“背锅”。如何正确接话？你伸手拿过材料说，“好的，这是我个人意见，坚决办好”。变相给领导三个表态，一是我明白领导意图，二是保证把事办扎实，三是万一有问题我自己扛。
PS：有人肯定会抨击这种职场文化“糟粕”。行走职场，关键靠实力。其实，这个实力，也包括“察言观色”的能力。准确把握上司的意图，才能正确地办事、办正确的事，办事才能办到点子上。按照责权利对等原则，你对上司负责的核心，就是准确执行上司指令。职位越高的领导，越不明确表态，越是让你“猜”，这是职场铁律。如果你听不懂领导画外音，自行其是，甚至背道而驰，得不到领导赏识，工作中就会有苦难言，甚至怎么死的恐怕你都不知道。
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