领导的这些行为，表面上是重用你其实是在坑你！早知道，早防范！

第一、领导将很重要的工作交与你做，但却永远把你霸在他的身边。
古人云，君子不器。意思就是君子不能像一件工具，一个器物一样，只发挥一种作用。在现实工作中。很多领导喜欢将，很多工作都交给一个人去做，表面上看是在重这个人，大家也觉得这个人是领导面前的红人。但其实这样做十分影响这个人的前途。一是，这个人将和现在的这个领导，绑在一起。一荣俱荣，一损俱损。二是，你将永远在这个领导身旁，当一名具体办事的人。因为领导用顺手了，而且你还知道很多机密的事情。这个时候领导。一般情况下都不会换人的，而你则永远可能成为一个具体办事的人。给你重要的工作去做，但是却不给你更高的平台，更大的舞台，永远把你留在身边当个解决问题的机器。表面看是在重用你，其实比较坑！

第二、领导不给你权利，却让你去调动人！
在现实工作中，我们经常会遇到这种情况。那就是领导突然抓住一个人，然后就让这个人负责了这项工作。但是很多事情说起来容易，做起来难啊。比如说领导突然让小李负责全公司的卫生打扫工作。而小李只是一名普通的公司员工。他没有权利让别的部门的人都留下来打扫卫生啊！但是领导的指示又没法回避。不能不去执行，不能不做。这样的事情就会让人很尴尬。所谓不在其位，不谋其政。名不正则言不顺，言不顺则事不成！姑且不说小李能不能调动大家留下来打扫卫生。小李的这种行为，首先就会让后勤部门很尴尬。后勤部门就是管理打扫卫生的，而领导，不让后勤部门去做，而是让小李去做。这是不是在打后勤部门的脸。后勤部门的内心会感觉很爽吗？领导不给你权利，却让你调动人。不给你位置却让你做那个位置的事情。在一定程度上其实是逼着你越权。这样的事情如果多了，表面看是在重用你，相信你，信任你。其实是将你架在火上烤。

第三、经常给予你口头的表扬，却没有给你实质性的奖励。
首先得明白什么叫做实质性的奖励。四个字——升职加薪。升职加薪才是真正的实质性的奖励。在现实工作中，我们经常会看到一些人。他们在做工作的时候十分认真，经常得到领导的口头表扬。甚至年终时也可能会给他发一些荣誉证书什么的。但每次轮到升职加薪的时候，却没有这些人。这样其实就表明了领导的态度。干活的时候有你。你干得不错，那就表扬。表扬你的意思就是为了让你更加努力的干活！奖励的时候没你，这就说明你还没有走到领导的心中。碰到这种事情最为无奈。

以上三点，表面看是重用你，其实，你自己不要想多了！

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领导的这些行为，表面上是重用你其实是在坑你！早知道，早防范！

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