今天一个客户从北部过来拜访，刚进公司的门，这脸上洋洋得意的表情都快溢出来了，手上还提了几个礼盒，哈哈我这心里猜八成是赚钱了。果不其然，屁股还没坐稳话匣子就开了，“小陈啊，我这次来是特地感谢你的，你上次给我提的建议太好了，我尝试去做了，哈哈这不赚了点钱，来给你送点薄礼”说着顺手把礼物放在了会议桌上。
“哈哈您太客气了，这不互惠互利嘛，您在我这叫的货量也是每个月都在增加啊，这马上双十一了，好好策划一下，趁着年底前再赚一笔”
边聊我边把茶泡上，刚好前几天阿里山种茶的亲戚过来，还带了今年刚下的新茶高山洞顶乌龙。
这个客户年纪50多岁了，夫妻两人专门跑美容产品展会的，近几年疫情原因，展会就跑不了了，开始转向网络电商，两个已经年近半百的人天天研究要如何上产品，如何起标题，还把刚毕业的女儿也拉上，女儿负责上传产品和客服工作。店铺养了半年了每个月的销量却少的可怜，当然他们卖不好，对我们的收入也会有影响，我跟他们了解了一下他们运营的状况，浏览了一下他们的店铺，给了他们几点建议。关于重新定价，增加产品种类，开辅助店铺、美工外包等他们都接受，但是唯一一点请专业的运营来做，他们觉得划不来，现在请人的基本薪资都要台币30000起跳，专业的人价位会更高，本来生意不好再请人，还要付薪水，这不雪上加霜吗？其实这夫妻两人不是没钱的人，打拼了几十年了，已经挣够了可以让自己晚年很好过的家产，只是他们的经营模式，一直就是家庭式的，突然让他们请人，就等于是把赚的钱往外掏。他们会犹豫也是情理之中。但后来再听过我的分析后，他们还是回去尝试了。结果真的把网络生意做起来了。
我把自己过去做电商的经验跟他们分享，让他们眼光要放长远，不要太在意眼前的得失，抓住趋势就等于抓住机会，还有一定要舍得下血本请专业的人来运营。要善于使用人力去创造价值，一位好的员工给老板创造的价值绝对远远大于他的薪水所得。要说公司获利就是靠榨取员工的剩余价值我也同意，说到这我又想起自己没有格局的过去，抓住了先机但没有守住趋势，在台湾电商刚起步的时候，我已经先入为主占了一部分市场，却迫于种种原因没有及时转型，没有按自己的模式走，最后成功的避开了赚大钱的机会。而现在我把经验教给了客户，很明显只要去做了那就是行的通的路，困难是死的，人脑是变通的，即使后期出现任何问题也可以见招拆招。有时候我们做事真的需要眼光放长远些，眼界所到之处能多远多大全在于自己。当然行动是先驱。空谈和画饼那都不算有格局。
畅谈过后，顺便让他把3月份之前的订单先下了，赶到年关都是工厂最忙的时候，临时是不给排单的。临走还拿了两罐茶叶给他，有来有往。
以下与文无关
本来还有个事想拿出来探讨，但发现我最近挺啰嗦的，动不动写个几千字，也不是什么干货自己都觉得挺没趣。晚上临时发了个关于战争问题的，结果被锁文了，这是第一次知道会被锁文，下次还是注意了。
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