墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出的，他曾经做出一个著名的论断：如果做某项目有多种方法，在其中有一种方法将导致事故，那么就一定有人会按着这种方法去做。
在50年代初期，墨菲和他的上司少校参加美国空军进行的火箭减速超重实验。其目的是为了测定人类对加速度的承受极限，其中一个实验项目需要把16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方。当时有2种方法可以将加速度计固定在支架上，然而不可思议的是竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在了错误的位置。
用更简单的话来阐释墨菲定律就是：凡事只要有可能出错，那就一定会出错。
例如由于机务维修人员更换了不合适的螺钉，导致英国航空5390号航班在起飞几分钟之后机长侧风挡玻璃被吹飞，机长被吸出机外，险些导致机毁人亡。
例如由于医生没有对手术部位进行检查，护士没有对手术使用的工具进行核实，手术工具遗留在患者体内长达几年。
如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
生活中的墨菲定律也无处不在，例如：
怕什么，来什么
你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。
公交车等了很久都没来，你刚走公交车就来了。
你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。
奶油蛋糕落地，一定是有奶油的那面朝下。
东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。
平时都没电话，一洗澡就有人来电。
每次下雨不拿伞，拿伞的时候不下雨。
买完东西就打折。
一洗车就下雨。
……
墨菲定律告诉我们，容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。
首先要正确认识墨菲定律，对待这个定律，存在着两种截然不同的态度：一种是消极的态度，认为既然差错是不可避免的，事故迟早会发生，那么，安全管理就难有作为；另一种是积极的态度，认为差错虽不可避免，事故迟早要发生的，那么安全管理就要时刻提高警觉，不能有丝毫放松的思想，防止事故发生，保证安全。正确的思维方式是后者。根据墨菲定律可得到如下两点启示：
一、不能忽视小概率危险事件
由于小概率事件在一次作业中发生的可能性很小，因此，就给人们一种错误的理解，即认为小概率事件不会发生。与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。譬如，中国运载火箭每个零件的可靠度均在0.9999以上，即发生故障的可能性均在万分之一以下，可是在1996、1997两年中却频繁地出现发射失败。
二、安全管理需要警钟长鸣
安全管理的目标是杜绝事故的发生，而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件，这些意外事件发生的概率一般比较小，就是人们所称的小概率事件。由于这些小概率事件在大多数情况下不发生，所以，往往被人们忽视，产生侥幸心理和麻痹大意思想，这恰恰是事故发生的主观原因。墨菲定律告诫人们，安全意识时刻不能放松。要想保证安全，必须从我做起，采取积极的预防方法、手段和措施，消除人们不希望有的和意外的事件。
网友评论