十问996

作者: iamsujie | 来源:发表于2019-04-14 22:47 被阅读25次

    这个话题很火热,各种观点基本都齐了,但我发现太多的观点都是基于某一方利益的,所以,以下的讨论,我希望能基于无知之幕。

    无知之幕,意思就是在人们商量给予一个社会或一个组织里的不同角色的成员的正当对待时,最理想的方式是把大家聚集到一个幕布下,约定好每一个人都不知道自己将会在走出这个幕布后将在社会/组织里处于什么样的角色,然后大家讨论针对某一个角色大家应该如何对待他,无论是市长还是清洁工。这样的好处是大家不会因为自己的既得利益而给出不公正的意见,即可以避免“屁股决定脑袋”的情况。因为每个人都不知道自己将来的位置,因此这一过程下的决策一般能保证将来最弱势的角色能得到最好的保护,当然,它也不会得到过多的利益,因为在定规则的时候幕布下的人们会认同那是不必要的。

    关于996的问题,至少我们得考虑劳方(高薪的、低薪的、失业的……)、资方、政府等多个角色吧,这也是产品经理基本功了,类似分析“用户生态”的方法……

    以下,我就问10个自己也想不清楚的问题吧。

    1. 那个被举报996的上榜公司名单,几乎就是中国新生代成功企业的名单,你对这个事情有什么看法/感受?

    注:996不等同于正确的奋斗,大多数无脑跟风996的公司,我是明确鄙视的,虽然996不是成功的充分条件,但似乎是必要条件……

    1. 如果从概率上看,我是说如果,996的公司更能拿到世俗意义上的成功,你愿意上船么?可以想想现在和若干年后,对自己及身边人,谁都知道努力不一定有回报,但有回报的概率总大一点,也都知道现在996,必然要付出很多个人和家庭的牺牲。 所以,这也是一种长短期利益的权衡?是一种现在的小确幸和未来不确定的超额回报的平衡?
    1. 先进文明多次被落后文明打败的史实(如蒙古),和目前中国拼命、欧美悠闲的工作模式,有和异同?
    1. “Lu-起-Sleeve-Add-Oil-干”和996想表达的意思,有什么异同?

    注:发达国家的英文developed,也许可以翻译成“不再发展的,发展成为过去式的”,而拼命的中国是developing,发展现在进行时???于是,放眼全球,各领风骚几十、上百、几百年的轮回,似乎一直要继续。

    1. 很多人不想996,少量人希望大家996(当然,他们自己也通常自愿996),而一个群体的成功、超越另一个群体,似乎依赖于大量个体的996,这可以抽象为一种“局整矛盾”么?哲学角度上,有很多局整矛盾没法调和,“局”更重要,还是“整”更重要,是一个价值观问题……
    1. 如果让你来迭代《劳动法》,你会做出哪些优化?看到有修改的思路,是“有条件的八小时工作制,即:工资低于XXX,则不能996”。

    注:有法不依、执法无力是另外的问题,不讨论。但,不妨推演一下,如果强制执行劳动法,对企业经营和社会整体就业会有什么影响?只要稍稍推演一下,你就会想明白不少事情。

    1. 古典经济学的某些观点中,认为《劳动法》本身就是没必要存在的,是对自由市场的无理干预,你怎么看?

    注:我考虑过要不要靠《劳动法》保底的问题,但有高手告诉我,亚当·斯密和大卫·李嘉图的“生存工资理论”解释了由市场决定而非政府规定的“最低工资”是怎么形成的,就是以一个社会中最底层的人能活得下去的最起码的成本支出决定的,所以只要不受干预,市场自由运作一定能养得活最穷的人(当然前提是Ta努力工作,市场不养懒人)。另一方面,弱势如果是天生残疾后天伤残,那是要用慈善救济解决的问题。

    1. 劳资双方的利益冲突(这个倒不是局整矛盾),从更大的时空尺度上看,会出现强势方么?看起来不会,欧洲有些国家,比如法国,劳方“欺压”资方,政府想改劳动法改不了,最终导致发展迟滞……所以,用何种机制和文化可以尽量减少冲突?
    1. 有大量996甚至更辛苦的人,连发声的机会都更少,如果他们能发声,你觉得他们的主流想法是什么?

    注:引用一段五环内可能想不到的观点做参考——某人每年会调查周边工厂薪资福利、工作环境、工作时间,以保证公司人工成本的合理性。今年调查了60个工业企业,两班制是大多数。来应聘者会详细问加班工资如何算,加班是否有保障,特别在意周末能否保证有一天加班。如果招聘的HR说加班不固定,这样的企业招人难,意味着订单起伏大,员工总收入无保障。

    1. 强迫996肯定是不对的(这是这篇里我少有的明确观点,任何事情,自主的选择权很重要),为什么有些企业敢于强迫?为什么有些员工好像“虽不情愿,但无法拒绝”,是市场失灵了么?

    其实还有很多值得思考的问题,就10个吧,有兴趣回答的可以留言。

    PS:

    4月底,我会去美帝10来天,也问问在那边的朋友们这些问题。

    大致行程是硅谷(老友拜访)、西雅图(Amazon、Microsoft、Starbucks等公司拜访)、奥马哈(巴菲特股东大会)、波士顿(哈佛、MIT的创新Labs和孵化器)、纽约(一些金融机构)。

    有想同行、见面聊聊的朋友可以约一下,我还可以带几位,:)

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