工作团队里又发生了一些角斗，正在吃饭的我也只能放下嘴边的食物，认真对待一番。
心里还是有一些委屈的，感觉还没有穿上工作的外衣就要承担一些团队为消化的动力。
整体上觉得这个工作团队有很多的担心，恐惧，距离感。也很难发挥出自己的优势。彼此互相嫌弃。对我的带领也是敬而远之。
有一个有趣的部分，这个团体把我和我的助理看成了两个部分，这个部分有点分裂，好的都在助理身上，不好的都在我这里。
可是每一次的工作发布都是我们提前开会，细节全部是商量好的。似乎这个团队没有办法看见我们背后的工作。
这就让我想到父母那个孩子的模式，也进而把这种关系模式带到了工作中。
让我常常感觉在工作中要处理"怨愤之人″，有一种工作两个半小时，帮助团队整理情绪三个小时，还有一个小时得留给自己缓修。
记得尼采说，"怨愤之人"，是奴隶反叛的最终产物，这类人的"灵魂总是斜眼看人，喜欢躲躲藏藏，喜欢寻觅小道和捷径，把所有暗地里诱惑他的东西当成自己的世界。″
在一个工作团队里，这个部分的动力是什么呢？通常是对带领者的不满意，但是好像也不完全是对我的不满意。
我在那里也感觉到很大的被依赖感，想依靠我又不敢依靠，这个依靠里边又过了很多的愤怒和不信任。
哎，归到底也是和个人有关系，希望大家可以驶向深海，能够一起出海吧。
总会结出果子的
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