优质旅游时代，中小景区如何艰难生存？
对于这个问题，专注于地理知识与旅行资讯的——地理答啦，有一个简单有效的答案：
推倒围墙，拥抱全域！
不卖门票，只卖特色！
现在，“全域旅游”的概念，正在受到重视。全域旅游就是跳出从一个旅游景点到另一个旅游景点的单点旅游模式，让整个城市、整个区域都变成一个大的旅游度假区，让游客处处风景、移步换景。
一个是景区管理模式和盈利模式的转变。
目前的景区建设和运营，只要是依靠财政拨款、收取门票，直营或出租各类旅游服务设施（比如零售摊位、餐饮设施、住宿点、停车位、拍照服务、游乐项目、寺庙经营等等）。在这种模式下，一个景区的管理部门圈地占山，把有限的旅游资源作为自己的采食邑，经营好的旅游景区在留足了员工工资之后，还能为所在城市提供点税收收入，经营差的往往连景区员工的嘴都喂不饱，对所在城市全域的贡献度很低。
在这种大的趋势下，原先的把一块优质旅游资源用围墙圈起来，通过卖门票创收的做法，注定要被淘汰！必须改变旅游景区圈地收钱的模式，拆掉围墙！撤掉售票处！把景区变成当地市民和外地游客可以自由出入的公共区域，这样虽然减少了门票收入，同时又增加了管理开支，但从长远来看，会提升城市形象，吸引更多的游客、投资、贸易等，带动整个城市餐饮、住宿、娱乐等产业的发展。
这方面做的比较好的例子，就是杭州的西湖，不但景区免收门票，而且加大了免费WIFI等设施的投入，现在来看不但没有对杭州整个城市成负担，反而带来了杭州城市形象的提升和互联网等产业的发展。其他城市，比如济南的大明湖、南京的玄武湖、长沙的岳麓山，也不再收门票，并却取得了较好的成效。而反其道而行的，像凤凰古城收门票、日照海滩收门票，非但没有效增加财政收入，反而引来社会各界一片差评。
同时，要把景点割裂独立管理的模式，转变为与城市其他区域的综合规划和一体化建设。有些景区管委会甚至代替了地方政府的职责，一个景区就像一个行政区，景区与其他区域是割裂的、甚至有些地方景区与其他区域存在激烈的利益冲突，这样使得全域旅游的一体化建设很难得到落实。必须把景区当成市区或生态区的一部分，统一规划、统一建设，不能割裂！
景区不应该是一个独立割裂的区域，而是应当作为整个城市或整个区域的一个有机功能区，与城市的其他区域在交通、住宿、商务、办公等方面共同规划、融为一体。与其他的旅游景区强化联系合作，共同形成风光带、旅游线，这样才能实现全域旅游，才能让中小景区与所在城市共同发展、相互促进。
以上！
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