文/蚂蚁
过年的时候几个许久未见的高中同学聚会，纷纷感慨时间如白驹过隙快得连影都抓不到的同时，必不可少的我们都会交流一番在各自工作中的心得体会。
当时我抛出了一个问题：我们从大学毕业后，初入职场时，你觉得是什么拉开了彼此的差距？
大家对这个问题的热烈程度有些出乎我的意料，沉思过后纷纷列出了一堆的原因。
我想了想后再次问道，能不能精简点，如果一定只要找出一个原因呢？
这一次，大家沉默了更久。
最后，所有人都不约而同的选择了一个词：效率，通俗点讲，就是做事的速度。
做销售的阿强给我们分享了一个案例。
他所在的公司是一家日资控股集团，卖某种自动化设备的，年销售额有几十个亿。
与他一起进入公司的销售员一共有十几个，但两年下来，只有他升为了所负责区域的地方经理，薪水也从刚开始的两三千涨到了现在的过万。
“刚开始的时候我们什么都不懂，怎么去找客户，怎么去维系客户，甚至在客户面前介绍自家仪器的时候都磕磕碰碰，现在回想起来，真是感慨万千。”
“后来经理给我们布置了一个任务：针对第一次拜见客户的情况写一个心得，要求一周内提交。”
很普通的一个作业，相信每一个刚入职场的人，上司都会让你写一份心得，为了就是摸清你的认知水平，看到差距后再想办法让你提高。
要相信，基本上所有的管理者都是希望自己团队里的员工越来越好的。
“我在收到作业的那天熬夜到很晚就写好了，于是我成了第一个提交的人。巧合的是，上司那个时候也还没睡，他对我的提交速度感到很惊讶，主动打电话过来进行了很多工作上的指导。”
在刚刚进入职场，所有人都在同一起跑线的时候，你比别人多知道一点，或者说比别人早知道一点，都会在后期进入势能累加跑道时，迸发出指数级的速度，让你更加容易超越其他人。
阿强顺理成章成为了同一批入职员工中第一个完成销售指标的，第一个提前转正的，销售业绩也一直都是遥遥领先。
所在在后来机会来临的时候，他顺利被提拔成了经理。
领先一步，就会领先千万步，这句话在职场中尤为适用。
另一个同学阿文这个时候贡献了另外一个案例。
他在一家欧美系外企工作，公司做的是快消品行业，按他的话讲，忙起来的时候连上厕所都要掐着时间去。
他们部门当时只招聘了两个人，一个是他，国内985硕士毕业，另一个是美国留学归来的海龟。
履历都是同样优秀的两个人，在一年的工作结束后，他的绩效却比海龟同事要好很多，因此拿到手的年终奖也就多了许多。
“我比另外那个同事更了解效率的意义。”阿文轻轻笑了笑。
比如上级让他们做一个关于市场拓展的方案，阿文会以最快的速度做完一个50%完成度的方案，然后拿着它去找上级，反复勾兑里面的一些方向和措施是否妥当。回来后再把上级给到的一些关键性意见补充进去形成100%方案。
而那个海龟同事则会直接一口气做完100%的方案。
两人基本都会在同一时间点提交方案，毕竟都是非常优秀的人才。
但结果往往是阿文的方案受到上级认可，海龟同事的方案则会被打入冷宫。
表面上来看两人提交方案的时间相同，并没有像第一个案例阿强那样获得时间上的优势，那这里为何会出现这么大的差距呢？
其实道理很简单，因为阿文准确地把握住了上司的心理，以及做事的真正本质。
“对于我们这些职场菜鸟，哪里真的会用我们的方案去拓展市场，更多的是考验我们对市场的敏感和专业程度。所以只要把关键的信息节点想好后就可以去找上级了，没必要细化到100%后再去。”
阿文意识到了这一点，所以在他最终提交的方案里其实已经包括了上级修改后的意见。
这等于是一份上级协助修改形成的方案。
上级会自己反驳自己的意见吗？不会的，所以阿文的方案肯定能最终胜出。
两个案例分享完众人对于这一观点的认知更加根深蒂固，但这个观点却往往与市面上流行的职场成功学观点相左。
如果你去搜工作后真正拉开众人差距的原因是什么，你往往会得到诸如毕业学校、态度、冒险精神、与上级关系这些因素。
我们当然要承认，上述的这些因素都很重要，都可能是彼此拉开差距的一个原因。
但，这不是拉开差距的本质原因。
工作后真正拉开差距的，是你做事的速度，有且只有这么一个原因。
商业行为都是逐利性的，公司不是养老院，更不是慈善组织，它永远是一个渴望收益大于投入的组织。
只有深刻地意识到这一点，才会明白做事速度在组织中的意义何在，否则，讲的一切都会是无根浮萍，风吹则散。
想起读小学时，老师在课堂里提了一个问题后，第一个举手回答的往往就是能得到小红花的小朋友。
同样的道理放在职场中也一样适用。
我们的一生在学校里会度过十几年，但在职场中会度过几十年。
所以我们会说你在工作后遇到的第一个上司，其实就是你的职场老师。
这位职场老师可能是一位尽职尽责期望你不断成长的好老师，也可能是一个自私自利只顾自己发展的坏老师。
但你一定要记住的是，不管是好老师，还是坏老师，都喜欢第一个举手回答问题的小朋友。
是的，工作后真正拉开差距的，就是你做事的速度。
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