今天学习了《宁向东的管理学课》第二讲，资源关系|到底什么是“局”。本次课老师主要向我们讲授了三个概念，一是我们中国人用于描述问题、困境的概括性特色词汇“局”，它究竟是什么？二是什么是“破局”？三是关于“破局”我们有哪些可以借鉴的思路。
什么是“局”
老师的解释是，“局”就是我们身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。我的思考理解是，“局”应该就是我们人所处的一个动态变化的环境，它会随着我们自身的行动而改变原来的平衡状态。
“破局”的概念是什么
老师讲述的意思是我们要实现一个目标，做成一件事情，我们需要采取相关的行动，同时我们目前所在的状态环境中，有些资源是可以帮助我们顺利的实现目标的，这些资源就属于“正资源”；有些资源则是造成障碍，阻拦你的进一步行动的，这些资源就属于“负资源”。简单来说，我们要顺利的实现既定的目标就要移走、绕过“负资源”，或者通过寻找、转化增加更多的“正资源”，利用行动改变现有正、负资源与我们之间的相互作用关系，来让我们接近目标进而达成目标。
“破局”的可借鉴思路
一是通过寻找注入新资源把原来的负资源转变成正资源。
代表案例：罗辑思维CEO脱不花早期在广告公司拉业务时，利用为目标客户免费提供较为新鲜的公司管理课程，拉近了与目标客户间的关系，建立了相互信任，破掉了提升业务的局。
二是为现有资源找到特定场景，将其转化为正资源。
代表案例：7-11便利店围绕深化服务便利性来实现提升企业利润，增加ATM机的服务功能，一方面新增了客户流量，另一方面也从现有客户那增加了新的利润来源。
三是利用创新思维重新组合定义现有资源，找到新的出路。
代表案例：得到APP借助移动互联技术及创新产品运营模式将线下知识培训班以低廉的价格搬到了智能手机上，方便用户自由的安排学习时间，进行自我提升。
课中一些启发性的句子
1、人只要想做事，就会有个目标，有了目标就有了方向，当你朝着这个方向行动的时候，你就会发现自己处在一个“局”里。
2、“破局”，本质上就是调整资源的性质，正的变成负的，负的变成正的，然后变换资源和你之间的相互关系，让自己能够走得通。
我的学习思考
1、“破局”就是解决问题或走出困境，但这里面最重要的就是我们要清晰目标是什么，因为不清楚自己想要什么，也就不知道该怎样找寻方法了。
2、无论是增加新资源、寻找新场景、转变新思维，都需要我们打破自己较为本能的直线思考，探寻更多的创新想法，我们可以自己想，也可以问他人、问书本，通过不断更新自我信息的过程中，开拓自己对于问题的思路想法。
3、以7-11便利店为例，它的本质就是便利零售店，是最传统的生活配套，但是在社会经济环境的变化中，它紧盯目标客户变化的需求，利用新技术和新的管理理念不断的迭代自己，现在7-11对自己的定义是制造型零售业的服务升级，利用共享制造，反向制造，符合客户需求的制造，零库存的制造构成了更高效的制造产业链，实现了以产业链为核心的效率提升，成本降低，造就了自己特有的核心竞争力，提升了企业盈利水平。
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