混职场不会汇报怎么行？
同样一份工作总结，主任很满意，到了老板那里，却被批没有重点。
原来是缺少受众思维。
常见领导风格有四种，当然大多数领导混合型。
掌控型，这类领导目标感强，沟通中要结论先行，让他们感受到场面在掌控中。
影响型，善于塑造品牌，鼓舞人心，让他人认同自己的观点。
支持型，这类领导更关注人而不是事，温和而有保留，没有明确思考结果之前，不会轻易发言，强调规划和细节。
谨慎型，喜欢从数据和细节发现问题的本质，思维严谨重视逻辑。
在沟通过程中，有一套很有效方法，分为四步:
第一，结论先行；
第二，事情依据；
第三，具体事例；
最后，强化和重申结论。
如果工作内容几乎都是很具体琐碎的事情怎么办？有一个小技巧也许能帮到大家，那就是放大重点。突出贡献最大的工作或者具体工作中放大工作中的具体亮点。
希望以上对你有用！
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本文标题：如何做好工作汇报
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