你的业务适合做社群吗？

你的业务适合做社群吗？

如果你的业务满足购买决策门槛高，购买频率高（地域限制强是加分项），利润高的任何一项都适合做社群。你可以在社群里提供答疑和服务，来提升业务转化率和复购率。

如果做的利润低的业务，如淘宝卖小礼品，则不适合做社群。

一是本身商业逻辑是薄利多销，利润根本服务不了那么多人；

二是买小礼品决策周期短，用户看到图片美评价高就买了；

三是覆盖用户人群太广，用户很难产生共同话题。

1、社群经济就是找到一个共同点，然后用微信号、论坛等方式聚集这部分人，提供最符合他们共同点的服务，实现更高的转化率。

2、除了低利润，低决策门槛，低购买频率的业务，其他基本符合

3、做垂直于某一人群的小而美的社群随时都有机会，毕竟社交的需求是人性的常态，精细化运营也是社群的进化方向。

如果你的项目是满足用户的低频需求，可以考虑拿社群做用户活跃。

除了要判断业务是否适合做社群，还要根据不同的运营目的，对自己适合做的社群做进一 步划分。

如：要做拉新社群，微课社群是15年开始火起来的用户拉新玩法，操作简单效果给力，发起方通过邀请某领域行家进行在线分享，吸引对话题感兴趣的用户到社群参与学习，在用户参与过程中，运营会设置关注公众号、转发图文、填写报名信息等进入群门槛，实现自己的拉新目的。

还是目前比较火爆的社群裂变玩法。